培训实施方案是企业开展员工培训的重要依据和保障。一个好的培训方案，不仅可以提高培训效果，还可以降低培训成本，提高企业的竞争力。

那么，一个完整的培训实施方案应该包含哪些基本要素呢？以下是本文的重点内容。

要素一：培训目标

培训实施方案的第一个要素，是培训目标的确定。培训目标应该明确、具体、可衡量，同时也要与企业的发展战略和员工的个人发展规划相匹配。

要素二：培训内容

培训实施方案的第二个要素，是培训内容的设计。培训内容应该根据培训目标进行有针对性的设计和选择，确保培训内容能够提高员工的工作能力和素质，同时也要注重实用性和可操作性。

要素三：培训方法

培训实施方案的第三个要素，是培训方法的选择和安排。培训方法应该根据员工的学习特点和培训的实际需求进行选择，力求培训过程生动有趣、互动性强，提高学习者的参与度。

要素四：培训时间

培训实施方案的第四个要素，是培训时间的安排。培训时间应该合理安排，考虑员工工作和休假时间的特点，尽量减少对员工工作的干扰，同时也要给予员工充分的学习时间和空间。

要素五：培训评估

培训实施方案的第五个要素，是培训效果的评估。培训评估应该从多个方面进行考察和测评，包括员工对培训的反馈、学习成果的达成情况、培训成本的控制等，为后续的培训调整提供参考。

要素六：培训师资

培训实施方案的第六个要素，是培训师资的选拔和培训。培训师应该具备丰富的教学实践经验和专业知识，能够根据学员的实际需求进行针对性培训，并且要注重师资的培训和提高。

要素七：培训管理

培训实施方案的第七个要素，是培训管理的协调和落实。培训管理应该从培训计划的制定、培训资源的调配、培训效果的检查等多方面进行协调和落实，确保培训过程和效果的可控和可持续。

要素八：培训成本

培训实施方案的第八个要素，是培训成本的控制和管理。培训成本应该在保证培训效果的前提下，尽量控制和节约，科学合理地进行投入和管理，降低企业的培训成本。

要素九：培训后续

培训实施方案的第九个要素，是培训后续的跟进和支持。培训后续应该对员工的学习成果进行巩固和提高，同时还要建立相应的奖惩机制，为员工的学习和发展提供持续的支持和激励。

要素十：培训效果

培训实施方案的第十个要素，是培训效果的总结和反思。培训效果应该从多个层面进行总结和反思，探讨培训的优缺点和不足之处，为下一步的培训工作提供经验和教训。

以上就是培训实施方案的基本要素，希望对企业开展员工培训和提高竞争力有所帮助。