作为培训机构总经理，他需要承担着极其重要的角色，带领企业健康的发展。那么他的岗位职责有哪些?接下来将从几个方面进行详细阐述。

一、负责公司整体运营管理工作。

作为总经理，首先需要承担的工作就是负责公司的整体运营管理工作。他需要对公司的各个部门进行管理和协调，掌握公司整体运营的方向和节奏，确保公司的正常运转。

二、制定公司发展战略和经营计划。

总经理需要根据公司的发展情况，制定公司的长期发展战略和经营计划，并监督执行情况。在制定经营计划时，总经理需要考虑公司整体发展的方向，同时分析市场、了解客户需求，制定有效的市场营销策略。

三、主导公司重要项目并监控其实施情况。

总经理需要参与公司重要项目的决策和实施过程，确保项目按照计划、预算和质量要求有序的进行。并且，总经理需要对项目实施情况进行定期的跟踪和评估，及时发现问题并加以解决。

四、领导和管理团队，激励员工的工作积极性。

总经理需要对公司的员工和各个部门进行管理和协调，及时解决员工在工作中遇到的问题。同时，他需要制定有效的员工激励和优化制度，激励员工的工作积极性，提高员工的工作满意度。

五、对外代表公司进行业务洽谈和管理。

总经理需要代表公司与客户、政府、合作伙伴等各类机构进行洽谈和管理，并及时应对市场变化和风险情况，掌握市场动态，提高公司的市场竞争力。

六、管理公司的财务状况。

总经理需要掌握公司的财务状况，合理分配公司的经费，并对公司的财务预算和汇报进行分析和制定。同时，总经理需要设计有效的资金使用计划，提高公司的资金利用效率。

七、制定公司的企业文化和价值观。

作为公司的重要领导人，总经理需要树立公司的企业文化和价值观，带领企业实现社会责任，并对员工进行道德和职业教育，增强公司的社会影响和品牌形象。

八、对公司运营情况监测和报告。

总经理需要对公司运营状况进行持续的监测和报告。他需要制定并实施有效的指标体系，以评估公司的业务、可持续发展水平等，并及时向公司董事会和股东汇报公司业绩。

九、广泛开展市场拓展工作。

对公司的市场拓展而言，总经理可以依据市场状况和企业需求，制定公司市场拓展规划和实施方案，并指导拓展团队开拓市场。并且，总经理需要建立市场敏感度和预测机制，提高公司的市场占有率和竞争力。

十、进一步提升企业形象。

总经理需要积极稳妥的建立公司的形象和品牌，完善和升级公司的公关机制，对外展示公司的特色和优点，以提高公司的知名度和美誉度。