每个培训班都有制定的开训流程图，它是培训班能够成功开展的关键所在。那么，培训班开训流程图是如何制定的呢？
以下是制定培训班开训流程图的详细过程。
第一步：确定培训目标和内容
在制定培训班开训流程图之前，首先需要明确的是培训的目标和内容。这包括培训的课程、目标学员、培训期限、知识点等。
第二步：制定详细的开训计划
根据确定的培训目标和内容，制定详细的开训计划。在计划中包括时间分配、授课方式、授课工具、讲义材料等。
第三步：梳理培训流程
根据制定好的开训计划，梳理培训流程，具体包括开班仪式、培训课程介绍、教学过程、练习、考核、结业典礼等环节。
第四步：细化流程步骤
对于每一个环节和步骤，需要细化到具体的操作和任务。确定谁来执行，执行的时间和地点，需要哪些材料和工具等。
第五步：优化流程，画出流程图
将所有步骤和环节汇总，找出流程中的瓶颈点和问题，进行优化和调整。将优化后的流程用流程图的形式展示出来，方便学员和讲师的理解和执行。
第六步：执行和评估
依照制定好的培训班开训流程图进行培训，同时记录培训过程中的问题和不足。在培训结束后，进行评估和总结，不断改进和完善培训班开训流程图。
第七步：持续改进
随着培训目标和内容的变化，不断改进和完善培训班开训流程图。同时，根据学员的反馈和实际情况，调整流程图和流程步骤，让培训班的开训流程更加顺畅和高效。