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骨科的学科特点和优势有哪些? 什么是亚专业学科

骨科的学科特点和优势有哪些?

骨科学又称矫形外科学。是医学的1个专业或学科,专门研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理,应用药物、手术及物理方法保持和发展这1系统的正常形态与功能,和医治这1系统的伤病。骨科学又称矫形外科学。是医学的1个专业或学科,专门研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理,应用药物、手术及物理方法保持和发展这1系统的正常形态与功能,和医治这1系统的伤病。随着科学技术的发展和进步,骨科学在诊断、医治方面有了很大的进展。骨与关节结核病灶清除疗法在全国推行,极大地提高了手术的治愈率;手外科的建立和发展,使手外伤的诊治技术迅速得到普及和提高;显微外科手术的广泛展开,使多趾游离再造手、神经束的吻合及松解,0.2mm的小动脉间的吻合已不再是神话;采取新的术式医治脊柱侧凸、颈椎病及颈椎狭窄等疾病都获得了较好的骨科学效果;对关节炎患者采取的各种有效的术式,使很多年卧床的患者重新站立起来;对恶性骨肿瘤的医治已从单1的截肢发展到综合的医治,提高了手术的治愈率和存活率;膝关节镜的临床利用,不但解决了1些疑问关节病的诊断,而且实现了诊断及医治同步进行;随着材料科学的发展,使得1些复杂的骨折一样也能行内固定医治;人工关节、人工椎体的功能及性能也更趋完善。总之,骨科学的发展与基础医学,特别是实验医学及材料科学的发展是分不开的。随着时期和社会的变更,骨科伤病谱有了明显的变化,例如,骨关节结核、骨髓炎、小儿麻痹等疾病明显减少,交通事故引发的创伤明显增多,人口的老化,老年性骨质疏松引发的骨折、骨科学关节病增多,环境因素的影响,骨肿瘤、类风湿性关节炎相应增多等等。骨科伤病谱的变化,要求骨科研究的重点和防治重点必须适应这1转变,这也决定了骨科今后的发展方向。现代科学的发展,既要有精细的分科,同时更强调多学科的合作,骨科的发展一样如此,未来的骨科发展,不但要求更加重视同基础医学的结合,而且应当重视充分利用先进的科学技术成果,例如,人工关节功能的进1步完善,就必须依赖材料科学的发展,及时地将材料科学的新成果利用于骨科临床,将会使骨科的诊治水平提高到1个新的高度。

什么是亚专业学科

亚专科是临床三级或三级以上学科,医学专业毕业生出来以后,完成院校教育以后,在经过卫生部门认可的培训基地,接受系统化规范化的培训,达到专科所需要的基本技能,使得能基本独立从事某一专科的医疗工作。
具体而言,专科医师分两种,一种叫普通专科医师,另外一种亚专科医师。在接受专科医师培训的时候,身份是住院医师,这才能接受专科医师的培训。
专科医师培养的定义,普通专科医师通常指临床二级学科,一级学科是医学,医学里面分很多是二级学科,从二级学科里面又分出来的这是三级学科,普通专科指临床二级学科。

扩展资料
普通专科医师培训时间是三年,参加培训的受训者就两个,一个是大学本科毕业,另外在临床工作一段时间,但还不是一个专科医生想成为一个专科医生也必须要培训。
亚专科医师培训阶段很简单,就是已经经过普通医师专科培训,根据工作需要进入亚专科里,要按照亚专科的要求接受亚专科规定年限的培训,通常是1到4年。
亚专科培训理论为根据亚专科医师培养标准细则要求,学习有关的专业理论知识,具有较系统的、扎实的专业知识,了解国内外本学科的新进展,并能与临床实际相结合。
参考资料来源:搜狗百科-专科医师

培训的目的是什么

培训的目的是:
1、导入和定向:即引导新进员工进入组织,熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件,并适应企业外部环境的发展变化。
2、提高员工素质:培训的最终目的可以归结为一条:即通过提高员工工作绩效而提高企业效率,促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。
3、提高绩效:员工通过培训,可在工作中降低因失误造成的损失。同时,通过培训获得新方法、新技术、新规则,提高员工的技能,使其工作质量和工作效率不断提高,从而提高企业效益。
4、提高企业素质:员工通过培训,知识和技能都得到提高,这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念,不同工作作风及习惯的人,按照时代及企业经营要求,进行文化养成教育,以便形成统一、和谐的工作集体,使劳动生产率得到提高,员工的工作及生活质量得到改善。
5、提高高层领导素质:通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平,使之更新观念,改善知识结构,适应组织变革和发展的重要。

扩展资料:
培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。
1、讲授法:就是培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、演示法:这是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种工作是如何完成的。
3、研讨法:通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。
4、视听法:就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训,多用于新进员工培训中。
5、角色扮演:借助角色的演练来理解角色的内容,从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。
参考资料:搜狗百科-培训

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