武汉理工大学毕业生如何查询成绩?
从学校网站进入教务处网站 然后用学号以及密码登陆 登陆不进去 可以打电话到本学院的院办 让其给你电子成绩单 至于具体怎么办 还是得打电话咨询
武汉理工大学gpa有哪几项
武汉理工大学的GPA计算方法如下:
平均学分绩点(即GPA)=(课程学分1*绩点+课程学分2*绩点+......+课程学分n*绩点)/(课程学分1+课程学分2+......+课程学分n),其中课程学分视不同课程而定,比如高等数学理工大的学分是5.5个学分,具体可参照专业的培养计划或课表,绩点的话,60分对应的绩点是1.0,61对应的绩点是1.1,......70分对应的绩点是2.0,以此类推。
GPA的计算一般是将每门课程的绩点乘以学分,加起来以后除以总的学分,得出平均分。中国中小学一般没有GPA,但是各高等院校从1999年起开始采用GPA衡量在校学生成绩,教育部并作出相关规定。
中国高校的分数设置最常见的为五分制或四分制,具体的折合方式视各个学校规定而有所不同。对于四分制,百分制中的90分及以上可视为绩点中的4分,80分以上为3分,70分以上为2分,60分以上为1分;五分制中的5分为四分制中的4分,4分为3分,3分为2分,2分为1分。
高校的GPA一般在最终成绩单,尤其是中英文成绩单上出现。在学校官方的记录系统里面也可以查到该生的GPA。
扩展资料:
虽然GPA一般不作为国内入学标准,但是在奖学金评选和保送生资格评选时都会占到比较重要的地位。最终GPA低于60%-50%很可能会影响到顺利毕业或取得学位。
GPA的算法非常复杂,根据论文或研究项目、专业必修课、专业选修课、公共必修课和公共选修课等不同类型课程的绩点与学分之积的总和再除以总学分得出。每个学校的相关规定都有区别,一般都不会是所有成绩简单相加再除以科目数量。
所以建议在计算GPA的时候,一定要先准确参考学校的相关规定。美国多数大学对申请人的GPA都有最低规定,不够最低要求的不予考虑。一般美国大学对于奖学金申请者的GPA要求是3.0以上。
参考资料来源:百度百科—GPA
企业管理案例分析:新厂长的决策?急!1
你所说的都没有时间概念,因为该厂长的决策跟市场有很大的关系,而市场行情的分析跟时间有很大的关系。如果该厂的生产能力只允许投产一种产品,那在当时该厂长决定改产B产品肯定是对的。我不明白的是为什么改产B产品后再投产a产品质量就上不去呢?从你的描述来看应该是技术人员波动不大、设备变化不大。既然这两方面都改变不大的情况下生产a产品质量怎么就上不去呢?是不是公司给该厂长的时间不够要求太及?
管理学中: 非正式组织的影响以及如何发挥非正式组织的作用?
非正式组织是社会组织中普遍存在的现象,其存在及运作对实现组织目标有着重要的影响。非正式组织是和正式组织同时存在、同时运行的,非正式组织的活动对组织目标的实现、组织任务的完成有利也有弊。
非正式组织的影响主要有两个方面:
(一)积极影响
1、满足成员的需要。非正式组织成员在本组织中可以获得“归属感”、“安全感”等需求的满足。组织成员有各种需要,有些需要通过工作本身是可以得到满足的,但还有一些则是很难从正式组织中获得的。正式组织是按照明确的规章制度运行的,组织成员在其中形成的主要是各种职责、层级关系。在这种“管理与被管理”的角色塑造下,他们的
心理需要、感情需要难以得到满足。而在非正式组织中,员工之间的这种非工作关系、自发关系使他们在这方面的空白得以弥补。需要的满足对员工的工作积极性影响很大,从而对组织目标的实现、组织的工作效率产生重要的影响。
2、增强组织的凝聚力。非正式组织的形成主要是源于心理性、情感性因素的需要,成员间的关系由其特定的行为规范来调节,并且非正式组织一般都有自己的“群体领袖”。“群体领袖”所具有的影响力往往是其成员认可的,这与那些由规章制度形成的、带强制力的权力性影响力是不一样的,相对来说前者更具说服力。组织管理者如果能够合理的处理非正式组织的这种影响力,将对增强组织凝聚力以及组织的成长发展产生极大的益处。
3、有益于组织成员的沟通。非正式组织成员之间交往十分频繁,信息传递十分快捷。组织内部良好的人群关系,其建立与维持,或改变员工态度等,都有赖于组织信息的传递。组织通过正式途径与非正式途径来进行信息的传递。正式途径的传递是主要途径,但方式过于单调,具有强制色彩,易导致形式主义的弊病,不易被成员认可,甚至产生相反的效果。相对于正式途径的信息传递方式,非正式传递方式表现出来的自然性特点使得信息的传递更为快捷、内容更丰富,易于引起员工的共鸣而
使传递获得更好的效果。
4、有助于组织目标的实现。非正式组织最基本的优点之一就是它辅助正式组织去完成工作。非正式组织本质上可以作为对正式组织的积极支持,正如以上所分析的,它在实现组织目标的过程中有着不可或缺的作用。
(二)消极影响
由于非正式组织成员的联结方式、运作规范及其目标与正式组织不尽一致,在对组织产生积极作用的同时,如果处理不当也会产生消极的影响。其消极面主要表现为以下几点:
1、这种组织中普遍存在着一种“从众行为”现象。由于非正式组织本身具有一套非成文性规范并以之对其成员施加压力,使其本身表现出一致向外的行动倾向。从消极的一面来说,若此倾向与组织目标相冲突,则会侵害整个组织功能的运行,从而导致严重的后果。
2、这类组织中不允许有“标新立异”的成员出现。一旦出现这类成员,非正式组织将视其为“越轨者”,从而疏远并孤立这个成员,直至将之排斥出本组织,这将影响到整个组织的运行。
3、非正式组织中的成员在本组织中获得“归属感”、“安全感”满足的同时,一旦整个组织的结构功能发生变革或组织制度的变动危及到这种非正式组织的存在,其成员便会一致抵制这种变革,从而阻碍组织改革的进程。
4、此类非正式组织易于形成一种“集体思维”的模式。成员之间对群体内共同认可的规范准则持完全信任的态度,呈现出一种“心理相容”的趋势,并尽力对之做出一致的解释。当这种趋势与组织行为准则、规章制度相悖时,将会有碍于组织的发展。
5、非正式组织成员间交往十分频繁,信息传递十分快捷,但易于导致小团体主义,对组织内的信息传递、人际交往、功能运作等往往产生阻碍甚至扭曲的反作用。
发挥非正式组织作用的途径有:
(一)正视非正式组织的存在,接受并理解非正式组织。
作为一个由正式组织体系所任命的管理者,首先必须正视非正式组织存在的客观性和必要性。只要正式组织存在,就会有非正式组织的产生,这是因为正式组织无法也不可能满足组织成员的所有要求,这就为非正式组织的产生和存在提供了条件和土壤。因此,对于非正式组织,管理者应允许乃至鼓励它的存在,为其形成和向良性发展提供必要的条件,并努力使之与正式组织协调。
(二)辨明非正式组织的不同性质,区别对待。
各级组织要针对不同性质的非正式群体,要有不同的工作方法,加以甄别,区别对待。非正式组织并非就是非法组织,有些非正式组织的目标同正式组织的目标完全一致或基本一致,对这些有益的非正式群体,组织可采取扶持、保护的方法,还可以把一些正式组织一时无力顾及的问题交给他们去完成,这样既可以满足这些非正式组织的成员个性发展的需要,又有助于正式组织开展工作。
(三)尽可能地将非正式组织的利益与正式组织的利益结合在一起。
各级组织没有自己的独立的利益,它的任何政策方针都体现着最广大的组织成员的利益,二者在根本上是一致的。
(四)牵住关键人物
非正式组织中的权威人物,是非正式组织工作的关键人物,他集中体现了非正式组织成员国的共同价值观和共同志趣。由于他们自身的技术专长和个人魅力,在非正式组织中享有极高的影响力。有时他们的实际影响力甚至远远超过那些正式组织任命的管理者,这些权威人物的思想和行动直接影响着非正式组织的思想和行动,因而,各级管理者对非正式组织中的此类人物的影响应给予高度重视,积极谋求与他们在各个层面上进行有效沟通,应积极邀请他们参与组织的重要决策,如有必要,还要邀请他们出任组织的正式职务。
(五)用组织文化引导。
非正式组织与正式组织之间的冲突本质上是两种文化之间的冲突,是正式组织文化与非正式组织之间的亚文化冲突。因而,从长远来看,要使非正式组织与正式组织真正协调一致,组织就要通过建立、宣传正确的组织文化来影响、引导和改变非正式组织的行为和价值取向,使之与组织的目标协调一致。
四川大学企业管理考研科目
四川大学企业管理专业2016年考研招生简章招生目录
研究方向
01 企业战略与组织管理
02 人力资源管理
03 市场营销
04 创业与创新管理
考试科目
①101思想政治理论
②201英语一
或203日语
③303数学三
④978工业企业管理
复试科目:
管理基础理论
南京财经大学企业管理考研
2015年南京财经大学120202企业管理考研参考书目及考试科目
考试科目:①101思想政治理论②201英语一③303数学三④814管理学综合(微观经济学、管理学)
120202企业管理(工商学院)
初试参考书目
《西方经济学》(微观部分)(第五版),高鸿业,中国人民大学出版社,2011年;
《管理学:原理与方法》(第五版),周三多,陈传明,鲁明泓,复旦大学出版社,2011年。
复试参考书目
《企业战略管理—理论与案例》(第三版),杨锡怀等,高等教育出版社,2010年。
加试参考书目
《人力资源管理》(第三版),黄维德、董临萍主编,高等教育出版社,2009年;
《组织行为学》(第四版),张德,高等教育出版社,2011年。
博士学位论文类型:基础研究、应用研究、综合研究。这三种类型都是指什么,有什么区别,谢谢
基础科学研究(基础研究)是指认识自然现象、揭示自然规律,获取新知识、新原理、新方法的研究活动。主要包括:科学家自主创新的自由探索和国家战略任务的定向性基础研究;对基础科学数据、资料和相关信息系统地进行采集、鉴定、分析、综合等科学研究基础性工作。基础学科:数学、物理学、化学、天文、地球科学、生物科学;交叉学科: 工程科学、农业生物学、生物医学、信息科学 、能源科学、资源、环境与灾害科学、材料科学、空间科学、海洋科学;自然科学与人文社会科学交叉学科:心理学与认知科学 、管理科学。
应用研究:
指为获得新知识而进行的创造性的研究,它主要是针对某一特定的实际目的或目标。基础研究是为了认识现象,获取关于现象和事实的基本原理的知识,而不考虑其直接的应用,应用研究在获得知识的过程中具有特定的应用目的。
——具有特定的实际目的或应用目标,具体表现为:为了确定基础研究成果可能的用途,或是为达到预定的目标探索应采取的新方法(原理性)或新途径。
——在围绕特定目的或目标进行研究的过程中获取新的知识,为解决实际问题提供科学依据。 ——研究结果一般只影响科学技术的有限范围,并具有专门的性质,针对具体的领域、问题或情况,其成果形式以科学论文、专著、原理性模型或发明专利为主。一般可以这样说,所谓应用研究,就是将理论发展成为实际运用的形式。
综合研究:
综合研究是一个合成词汇;有综合和研究组成,在汉语中一般来说综合有三种意义; 1.把分析过的对象或现象的各个部分、各个属性联合成一个统一的整体。跟“分析”相对 2、不同种类、不同性质的事物组合在一起。如,综合治理、综合平衡、综合大学、综合艺术等。 3、作家围绕一个中心意念,加工、改造许多旧材料,使之揉合成一个新的有机的艺术形象的过程。 综合研究的一般概念是指在事物的研究过程中以把握整体的概念,全面的考虑各个部分之间的联系作为研究问题的原则。
川大人力资源管理考研是包括在企业管理专业吗?
四川大学行政管理考研资料出售 一.试卷类 四川大学行政管理研究生入学考试历年试卷 包括: 1998——2004年《行政法》7套; 2001——2005年《综合试卷》5套; 1999、2000、2001《行政管理学》3套 2005年《管理学》1套 一共16套 二.辅导资料 (1)2005年川大行政管理考研辅导班讲义(此班由在校的行管研究生开办) 讲义含《管理学》《行政法》《公共部门人力资源》等专业课的知识讲解 以及《行政法》《公共部门人力资源》的考研试卷详解, 即行政法和行政诉讼法 2002/2003/2004年的考试真题解析和答题规范,以及公共部门人力资源开发与管理 2002/2003/2004年 的试题答案和答题规范。 这资料比较全面有3年的试卷答案,虽是研究生办的但讲得不错,06因为报班的人数不够, 所以没有开班,但06的研究生入学考题有考到上边的原题,所以蛮有价值的 *可单独购买《行政法》和《公共部门人力资源》的考研试卷详解。 (2)2004年川大行政管理考研辅导班笔记(此班由川大公共管理学院开办)。 三.笔记类 《管理学》第3版和第4版笔记,第3版为听课笔记,第4版为教材笔记 《行政法》 《公共部门人力资源》 《管理学现代的观点》 还有一门专题笔记,一共五门笔记。 由四川大学行政管理专业的本科生考研笔记整理而成,内容详尽,含案例分析及老师上课 典型案例的笔记,笔记很全面也很详细。 *笔记也可单独购买一门或多门 如果需要购买以上资料请发邮件 shuilanww@163.com(邮件必复) 四川大学新闻学考研试卷出售 一.试卷类 四川大学新闻学研究生入学考试历年试卷 包括: 2000年《新闻史论》 2000年《新闻业务》 2000年《大学语文》 2001年《新闻史论》 2001年《新闻业务》 2001年《大学语文》 2002年《新闻史论》 2002年《新闻业务》 2002年《大学语文》 2003年《新闻业务》 2003年《新闻传播史论》 2003年《新闻业务》 2004年《新闻传播史论》 2004年《新闻业务》 2005年《新闻传播业务》 2005年《新闻传播史论》 2005年研究生入学考试复试题《文科基础和时事政治》 一共17套 如果需要购买以上资料请发邮件 shuilanww@163.com(邮件必复) 四川大学社会保障专业考研资料出售 一.试卷类 四川大学社会保障专业研究生入学考试历年试卷 包括: 2004年《劳动经济与人力资源管理》 2004年《社会保障学》 2005年《管理学》 2005年《社会保障学》 一共4套 二.笔记类 《管理学》第3版和第4版二个版本的笔记,(第3版为听课笔记,第4版为教材笔记) 《管理学现代的观点》笔记 《社会保险》笔记 《管理学》2005年川大考研辅导班讲义,含专业课的知识讲解 一共有5本笔记。 如果需要购买以上资料请发邮件 shuilanww@163.com(邮件必复) 四川大学企业管理考研试卷出售 一.试卷类 四川大学企业管理研究生入学考试历年试卷 包括: 2000年《管理学原理》 2000年《工业企业管理》 2001年《工业企业管理》 2001年《管理学原理》 2002年《管理学原理》 2002年《工业企业管理》 2003年《工业企业管理》, 2004年《工业企业管理》: 2005年《工业企业管理》, 一共8套 如果需要购买以上资料请发邮件 shuilanww@163.com(邮件必复)