新员工培训的内容有哪些?

企业对新进人员培训的内容主要有：
一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；
二、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。
包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。
三、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；
四、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；
六、 介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；
七、 企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；
八、 介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。

扩展资料：
培训误区
1、没有对新员工进行明确的区分。
要知道，校招新员工和社招新员工是两个完全不同的状况：校招新员工就像是一张白纸，无经验、无能力，同时还缺少实际的心态，而社招新员工则正好相反，可以说，校招新员工和社招新员工是两个截然不同的情况，因此在进行培训时要将两者区别对待。
2、很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用。
企业招募新员工都希望其能为企业创造价值并长期为企业服务，但人才成长是一个长期培训的过程，任何企业都无法通过新员工培训就帮助其快速成长，其中更多还要依靠新员工主管长期的培训才能达成。只是很多企业的主管在这方面没有较明确的认知。
3、培训方式的缺失。
无论是选择内部培训还是外部培训，很重要是考虑培训的对象和背景。恰恰这正是很多企业忽略的问题，甚至很多专业的培训机构都将其忽略。
要知道，校招新员工和社招新员工由于其背景经历的不同，新员工面对培训的心态、讲师培训手法的应用所带来的效果都不相同，因此培训的内容也有很大的差异，如果用相同的方式进行培训，必然会导致其中一方培训效果低下。
参考资料：百度百科——新员工培训

海康威视认证工程师培训

通过了电工助理工程师的评定，以后才能评定工程师（中级）。 一、工程师工作内容 1、绘制，审核、把关和保管电气工程图纸；2、审核电气施工方案，检察施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致

新人入职培训，需要准备什么，资料呢？

1、先了解公司：准备公司相关制度及办事流程给他看，让他熟悉公司的工作环境。2、了解工作：准备业务流程资料给他看，让熟悉业务步骤，能快速进入工作状态。3、了解双方：做一个面对面的谈话，了解对方对工作的想法，并给他讲解自己做事的方法，这样在带人的过程中减少因个性带来的摩擦和误会，让彼此更快融合进步。

保险公司新人培训有哪些内容？

寿险的基本知识、寿险商品及其功能、寿险核保核赔基础知识、寿险专业化推销流程、 主顾开拓、接触前准备与接触、说明、促成、

第一章：寿险的基本知识 
第一节：风险与保险 
第二节：人身保险的特征与分类
第三节：人身保险合同要素与条款 
第四节：人身保险的经营
第二章：寿险商品及其功能 
第一节：寿险商品的功能   
第二节：寿险商品条款要素
第三章：寿险核保核赔基础知识 
第一节：寿险核保知识   
第二节：寿险核赔知识 
第三节：公司理赔服务介绍（平安保险公司）
第四章 ：寿险专业化推销流程 
第一节：专业化推销 
第二节：寿险专业化推销流程
第五章 ：主顾开拓
第一节：主顾开拓的意义
第二节：主顾开拓的方法 
第三节：主顾开拓途径与技巧  
第六章：接触前准备与接触 
第一节：接触前准备   
第二节：接触
第七章：说明 
第一节：促成的时机   第二节：促成的方法   
第三节：促成的话术 
第四节：如何诱导客户鉴约  
第八章：促成
第一节：拒绝的原因 
第二节：拒绝处理的原则与方法