培训的目的是什么

培训的目的是：
1、导入和定向：即引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化。
2、提高员工素质：培训的最终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。
3、提高绩效：员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。
4、提高企业素质：员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。
5、提高高层领导素质：通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的重要。

扩展资料：
培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
1、讲授法：就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、演示法：这是运用一定的实物和教具，通过实地示范，使受训者明白某种工作是如何完成的。
3、研讨法：通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。
4、视听法：就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训，多用于新进员工培训中。
5、角色扮演：借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。
参考资料：搜狗百科-培训

招投标中技术，商务，价格部分所占分值依据在哪里？

分值构成 (总分100分) 报价部分：50分 商务部分：24分 技术部分：26分 评标基准价计算方法 投标人的投标报价高于招标控制价的为废标； 评标基准价=所有有效投标人投标报价的算术平均值*50%+招标控制价*50%。 投标报价的偏差率计算公式 偏差率=100% ×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价 投标报价 50分 投标报价与评标基准价相等时得基本分45分； 投标报价高于评标基准价时，按每高1%在45分上扣1分的比例进行扣分，扣完为止； 投标报价低于评标基准价时，按每低1%在45分上加1分的比例进行加分，最多加5分； 当投标报价低于评标基准价5%时(不含5%)，按每再低1%在满分50分上扣1分的比例，直到扣完为止； 注：分值计算采用内插值法，保留二位小数。 商务部分 企业实力、信誉、业绩 14分 1.投标人信用被社会信用评级机构评定为AAA级,得3分，AA级，得2分，不满足得0分； 2.产品应用案例：投标主要产品在省内政法系统中具有应用案例，得3分，没有不得分。 3.公司业绩：（0－8分） 投标人每提供一份2010年1月1日以来（以合同签订时间为准）的金额不少于100万元的类似项目业绩合同的得2分，最多得8分。 以上所要求的各种证明材料，必须在投标文件提供复印件（加盖公章），所有原件评标时审验。 承诺及售后服务保证 10分 1．投标人提出的招标范围外的其他实质性优惠条款和承诺，包括质保期内服务方式、质保期外服务方式及维保服务费用等，依据投标人的承诺情况在1-4分范围内打分； 2．投标人具有详细、全面的培训计划，视情况得1－3分； 3．投标人有完善的售后服务机制，能提供7*24小时响应服务，接到故障通知4小时内到达现场，在1-3分范围内打分。 技术部分 施工组织设计 18分 1.结合项目实际情况，根据所提供施工方案的合理性、实用性，在2-6分范围内打分； 2.根据投标人项目管理组织结构及人员构成情况，在1-4分范围内打分； 3.根据确保施工质量、安全的保证措施的可行性及合理性，施工进度计划合理性，在2-5分范围内打分； 4. 根据投标人的维护方案的合理、实用性，在1-3分范围内打分。 若以上各项若缺项或漏项，按0分计。 产品质量及技术资料 8分 1.产品质量：所投产品在同类产品中档次高，质量保证措施切实可行、合理、可靠；主要原材料、外协件来源清楚，由评委视情况在1-4分范围内打分； 2.主要产品具有完整的相关机构出具的检验证明资料、产品说明书等中文资料的, 由评委视情况在1-4分范围内打分。 四种工程常用的评标办法介绍 合理低价法： 评标委员会对通过初步评审和详细评审的投标文件，按其投标价得分由高到低的顺序，依次推荐前3名投标人为中标候选人(当投标价得分相等时，以投标价较低者优先)，招标人可以设定投标控制价上限 (取消下限，取消技术评分)。 适用范围：除技术特别复杂的特大桥和长大隧道工程外，采用合理低价法进行评标。 注意事项：招标人在出售招标文件时，应同时提供“工程量清单的数据应用软件盘”，“工程量清单的数据应用软件盘”中的格式、工程数量及运算定义等应保证投标人无法修改。 最低评价法 方法简介：由评标委员会推荐通过初步评审和详细评审且评标价最低的前三个投标人为中标候选人。出现低于正常报价15%以下时，需要证明，否则作废标处理。如果中标，需要增加现金担保。 适用范围：使用世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织贷款的项目和工程规模较小、技术含量较低的工程采用最低评标价法进行评标。 注意事项：建议招标人设立标底，严格控制低价抢标行为，标底应在开标时公布；在签定合同时要特别明确施工人员、设备的进场要求、工程进度要求，以及违约责任和处理措施。 综合评估法 方法简介：评标委员会对所有通过初步评审和详细评审的投标文件的评标价、财务能力、技术能力、管理水平以及业绩与信誉进行综合评分，按综合评分由高到低排序，推荐综合评分得分最高的三个投标人为中标候选人。分有标底方式(标底应在开标时公布，在评标过程中仅作为参考，不能作为决定废标的直接依据)和无标底方式(与03范本相同)。 适用范围：本办法仅适用于技术特别复杂的特大桥梁和长大隧道工程。 注意事项：建议招标人设立标底，或设定投标控制价上限。 双信封评标法 方法简介：报价、清单与商务、技术标分别密封，分两次开标，先开技术标和商务标，评出前三名，再开报价标(与03范本相同)。 适用范围：适合规模较大、技术比较复杂或特别复杂的工程，但应按照本指导意见和项目的不同特点，采用合理低价法、最低评标价法或综合评估法 。