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QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是质量控制，其在ISO8402:1994的定义是“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。 产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。在企业领域，质量控制活动主要是企业内部的生产现场管理，它与有否合同无关，是指为达到和保持质量而进行控制的技术措施和管理措施方面的活动。质量检验从属于质量控制，是质量控制的重要活动。 有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责......... 管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此，新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。 一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士在出阵作战时，经常携带有七种武器，所谓七种工具就是沿用了七种武器。 有用的质量统计管理工具当然不止七种。除了新旧七种工具以外，常用的工具还有实验设计、分布图、推移图等。 二、旧七种工具 QC旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。这些手法的应用之成败，将成为公司升级市场的一个重要方面：几乎所有的OEM客户，都会把统计技术应用情况作为审核的重要方面，例如TDI、MOTOROLA等。 三、新七种工具 QC新七大手法指的是：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。 相对而言，新七大手法在世界上的推广应用远不如旧七大手法，也从未成为顾客审核的重要方面。

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qc七大手法推荐 qc七大手法推荐榜 | qc七大手法热门榜 QC七大手法是极为有效的管理方法，从某种意义上讲，推行QC七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。QC七大手法提供了七种重要的质量管理应用工具，质量管理人员应熟练掌握QC七大手法，应用QC七大手法进行科学的质量管理。QC七大手法栏目提供大量QC七大手法案例及培训教程下载。 QC之路它的机遇与挑战(doc 31) QC七道工具因果图(ppt 14) 品管七大手法研习班（ppt 107） QC七大手法(ppt 65) QC七大手法简介及其应用(ppt 1 QC七工具之排列图(ppt 21) 新QC七大手法（ppt 56） 新QC七大手法(DOC 29) 东风有限供应商QCD评价标准(do 宁波方太厨具有限公司QC成果资 全员改善常用工具QC七大手法(p 某某股份有限公司品质人员手册 QC七大手法实例(ppt 50) QC小组活动的推进方法(ppt 40) QC小组活动培训教材(ppt 114) QC品管新七大手法（ppt 98） QC部培训教材(pdf 29) 品管工大手法研习营(ppt 61) 详细见

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QC技术质量管理，六、七十年代首先在日本兴起，八十年代引进到中国。网上搜一下，有很详细的资料。

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