在企业中，每个领导都要面对一个问题：如何替自己的下属提供更好的培训与发展机会？答案是：领导必须具备一定的培训动员技巧，讲话内容也需要有针对性和实效性。

那么，作为领导在培训动员中都需要讲些什么内容呢？以下是几点建议：

1. 充分传达组织的核心价值观

作为领导，在培训前务必向下属传达公司的核心价值观，使员工在工作中能时刻明确自身的方向和目标。这不仅仅可以让员工明确工作目标，还可以激励他们为公司的长远发展而奋斗。

2. 员工的自我提高是企业长远发展的根本

企业的核心价值在于员工的价值。在讲话过程中，领导应该告诉员工在企业的发展中，自我提高是必不可少的，同时公司也会提供更多的发展机会给有才干的员工。

3. 替员工拓宽发展视野

领导应该帮助下属更广泛地了解行业的发展动态，对员工在日常工作中所遇到的问题提供有建设性的意见和帮助。

4. 加强沟通，提高工作效率

领导应该和下属保持良好的沟通关系，做到双向交流，及时了解员工的心理需求和实际工作表现。这也是员工在工作中取得更大成就的关键因素。

5. 建立良好的合作关系

对于公司而言，员工之间的合作关系也是重要的。领导应该引导员工尊重、理解和合作对方，建立和谐的合作关系，共同努力实现公司的发展目标。

6. 创造积极向上的工作氛围

在企业中，良好的工作氛围是取得员工工作成果的重要保证。领导应该在讲话中塑造积极向上、昂扬向上的企业氛围，在员工心中树立企业形象，鼓励员工发扬团队精神，提高工作效率。

7. 善于激励员工

在讲话中，领导应该注意利用激励机制，给员工带来自我认可的巨大动力。这不仅可以提高员工的工作积极性，还可以激发他们不断学习和进取的热情。

8. 引导员工寻找自我突破的机会

作为领导，我们需要明确指引员工寻找自我突破的机会，帮助他们选定职业发展的方向和目标，在实现个人突破的同时，也能更加有力地推动公司长远的发展。

9. 体现员工个人价值的意义

在讲话中，领导应该让员工了解到自己的工作和奋斗不仅仅是为了企业，更是为了实现个人价值的体现。这可以让员工有更强的工作价值感，在工作中更加积极踏实。

10. 告诉员工多走一步，就会看到更广阔的世界

领导应该引导员工勇敢尝试新事物，不断研究新技术，寻找新机会。当员工敢于迈出一步，就能走得更远，接触到更多的人和事，以更广阔的视野认知整个世界。

以上是领导在培训动员中需要讲的内容，希望对您有所帮助。