无论是企业内部的培训，还是培训机构提供的服务，评估培训效果是必须进行的一个环节。而培训绩效评估表就是一个非常重要的工具，它能够有针对性地反映出培训方案的绩效，帮助企业或机构更好地进行后续的改进和调整。那么，如何制作一份完整的培训绩效评估表呢？

1.明确培训目的

在制作培训绩效评估表之前，首先需要明确这次培训的目的和内容是什么。只有了解了培训目标，才能制定出相应的评估标准，也更容易发现培训效果的好与坏。

2.确定评估内容

评估内容即是需要评估的方面，可以分为知识、技能、态度三部分。确定好这三个方面的考核内容，才能更全面地反映出培训的效果。

3.制定评估标准

在制定评估标准时，需要考虑到具体的评估对象，评分标准要尽可能明确，量化，以便准确记录考核结果。

4.设计评估表格

设计评估表格应按照评估内容的分类来设计，具体需要哪些题目也要参考培训的内容而定，应灵活多样，保证评估全面，不遗漏任何一个方面。

5.筛选合适的评估方法

评估的方法一定要符合评估内容和目的，可以使用问卷调查、面试、实际操作等多种方式，以确保评估结果的准确性和科学性。

6.统计并分析结果

收集完各项评估数据后，需要对数据进行汇总、统计和分析，进而形成评估结果和结论。这一过程非常重要，也是保证评估结果正确有效的关键。

7.制定改进建议

根据培训绩效评估表的结果和结论，制定改进建议，为企业或机构的后续培训提供另外的指导，目的是让企业或机构的培训效果更趋于完善。

8.定期更新优化

制作了一份好的培训绩效评估表，是为了帮助企业或机构更好地了解其培训效果，提出改进建议。在不断执行的过程中，也要不断更新优化，让培训绩效评估表更加完善。

总之，制作一份完整的培训绩效评估表需要从培训目的、评估内容、评估标准、评估方法、结果统计与分析、改进建议的制定、定期更新优化等方面入手，从而保证评估的科学性和有效性。