内部培训师是企业中非常重要的职位，培训师的能力水平不仅关系到员工的个人发展，也关系到企业的整体发展。因此，在招聘内部培训师时，除了基本的条件外，培训师的考核成为了非常关键的一个环节。那么，内部培训师的考核方式有哪些呢？

企业通常会设置一个学历门槛，只有具有本科及以上学历的人才能被招聘成内部培训师。这是因为，教育背景不仅能够反映出一个人的学习能力，同时也代表了这个人对于专业知识的掌握程度。通常情况下，企业更挑选专业背景与自己的业务需求相符的人。

招聘内部培训师时，企业通常会要求候选人具备一定的工作经验，这是因为培训师需要拥有一定的理论知识和实践经验，才能教会其他员工需要掌握的技能或者知识。拥有稳定的职业发展经历的候选人更容易获得企业的认可。

内部培训师的工作需要与不同层级的员工进行沟通，因此良好的沟通能力也成为了候选人考核中的重要指标之一。培训师需要能够听取员工的需求，并根据不同的需求制定相应的培训计划，同时还需要能够清晰地表达自己的意见和观点。

内部培训师需要具备一定的教学技能，能够制定有效的培训方案并将知识和技能传递给其他员工，让他们在工作中能够更好地完成自己的任务。企业通常会结合面试、项目经历、教学作品等多种途径来考核培训师的教学技能。

培训师需要具备开放、求知、进取、自我反思等良好的习惯和意识，具有自我发展意识的人更有可能在工作中做到不断完善自己的能力、适应企业的多样化需求，为企业做出更大程度的贡献。

对于内部培训师的考核，企业在最后会做出效果评估和反馈。评估的指标主要包括培训资料的撰写、培训课程的设计、培训实施的效果、培训者和受训者的反馈以及培训者的工作能力等多个方面。通过对这些指标进行评估和综合考虑，找出适合企业需求的培训师，为企业发展提供优秀的人才保障。

目前很多企业在考核内部培训师时，尤其是一些大型企业，仍然采用比较僵化的考核方式，比如只单看学历背景和工作年限。这种考核方式已经不能完全反映出一个人的能力水平和专业素质。因此，企业需要不断提升自己的考核方式，结合实际工作情况，更加全面地了解候选人的能力。

除了考核以外，激励机制也是帮助企业提升内部培训师能力的重要举措之一。企业可以根据内部培训师的工作成果和表现制定相应的激励机制，比如给予奖金、晋升等方式，让培训师在工作中有更为明显的成就感和认同感，从而更加投入到自己的工作中去。

内部培训师的能力水平直接影响企业员工的个人发展和企业的整体发展。因此，企业需要注重培养内部培训师，建立健全的考核、激励机制，从而促进企业员工的个人成长和企业的长足发展。

随着科技的不断发展，线上培训模式也逐渐流行起来，企业可以通过网络平台和电子化教材等工具来提升内部培训的效果，更好地满足员工的个性化需求和企业的多样化需求，同时也更加符合当下的互联网时代的需求。

总之，内部培训师的考核方式有多个方面，需要权衡各个因素来选择合适的人才。企业需要不断优化考核方式，同时还需要培养和激励内部培训师，打造更加稳健优秀的人才团队，在市场竞争中赢得更大的发展空间。