作为企业的HR，我们每天都面临着招聘这一项看似简单，但实则十分复杂的任务。尤其是在人才缺口越来越大的当下，找到适合自己企业的人才更是困难重重。那么，我们该如何快速高效地招到人才?

猎头是一个不错的选择。猎头有其独特的搜索资源、人才评估和咨询能力。那么，猎头付钱找人面试这种方式是最优解吗？准确的回答是——不完全是。

以下介绍一些需要注意的事项。

一、猎头费用问题

与其他招聘方式相比，猎头的费用相对显得较高。在选择猎头时，应该与猎头公司协商好双方的收费标准和服务范围。如果条件适合，也可以考虑采取“按照服务阶段收费”的模式。

二、招聘效率问题

猎头费用高昂，但相关的招聘效率并不比其他方式高。在选择猎头时需要考虑他们的招聘海外和流程是否真的能够满足你的需求，否则付高额费用却得不到足够的效果，岂不悔事。

三、猎头能否真正帮助企业发展

和其他选聘方式相对，猎头提供的仅仅是人才推荐和面试。他们没有深入了解企业的需求和长期发展战略，也不可能像HR一样参与到公司的管理中去，从而可能会无法为企业的拓展绩效做出更大的贡献。

四、猎头所招到的人才质量问题

虽然猎头拥有强大的人才企示能力，但并不代表他们所找到的人才一定是最适合你公司的。因此，在选择猎头时，除了熟知猎头公司拥有的人才资源外，还需问询一些关于猎头公司的信息，比如他们是否承认骗人才，是否存在利用信息泄露赚取高额提成等问题。

五、招聘效果比较

在使用猎头进行招聘时，建议与公司同时采用其他招聘方式，并根据最终招到的人员效果进行比较。这样能够及时了解贵公司适合的人才选择方式，不断优化人才引入渠道，让招聘效果更加显著。

结论：

猎头面试是一个很好的选择，但并不是所有公司都适合这种方式。正确认清自己的需求，又对猎头公司的服务有清晰的了解和认可是选择的前提。在使用过程中，还要注重猎头的服务效果，并对效果进行比较和优化，让招聘效果更好。