你是否曾经遇到过这样的问题：工作时无法找到需要的文件、物料或者工具。同时，整个工作环境杂乱不堪、乱糟糟的。如果你遇到了这样的问题，那么你需要学习5s现场管理。

5s现场管理是一套对工作环境进行管理的系统，5s的意思是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiso）、清楚（Seiketsu）、纪律（Shitsuke）。那么5s培训内容主要包括什么呢？

整理

整理是指分离出『必要』与『不必要』以及『需要』与『不需要』的物品，将不必要的物品处理掉，整理仓库、机器的零件等物品，先分门别类，再将每类物品按照加工工序、使用频度、形状大小厚度等特点写上名称，然后制定分类标准，分类编码，并建立清单

整顿

整顿是将整理完的零件、零部件、工具、规格、图纸等加工用品按照使用方式、频繁次数减少时间、加工的工序及地点、取出方式等加以规整安排、设置存放空间。达到任何人能够马上找到，即取即还的状态。

清洁

清洁是指打扫及预防做好工作区域、设备和设施的维护保养工作。实际就是保持工作环境的清洁整齐， 让人感到舒适，对生产、检测以及其他公司或部门的人次中是一个非常重要的环节。

清楚

清楚是指每日整理和维护管理。：将前三S的工作物品书刻拟定标准后，制定每日管理工作计划，包括现场巡视、检查工具设备的保养情况、维修任务处理等。

纪律

纪律也叫保持。它是一个稳定纪律的清楚。这要求员工不断地提高对这些策略的认识和理解，使之成为自己自然而然的行动习惯，达到良好的纪律状态。

以上就是5s培训内容主要包括的五个方面，通过学习5s现场管理，可以提高工作效率、降低工作失误率、提高员工工作意识，从而达到提高企业生产效率、满足客户需求、缩短生产周期等目的。