全国大学生组织管理能力大赛决赛含金量高吗？只有组委会推荐信有什么用处
不是很高。
题主的专业和管理方面是相关的或者有关系的，那么参加这个比赛如果能获奖，还是能给自己履历填上好看的一笔经历。但如果不是相关的，那其实就只有全国性比赛这个名头会好听一些。
毕竟名头是全国性的，外行人听起来会觉得十分高大上。含金量只能说比较一般，除非去专门的人力资源管理，或者相关的企业应聘会看上这个名头，其实比赛的知名度不高，自然含金量也就不会高到哪里去。
扩展资料：
参赛选手以团队为单位，由队长提交，根据决赛案例题目，进行案例撰写和分析，形成完整的案例及分析报告。
参赛队伍须针对案例情境，结合组织管理相关理论，提出具有可行性和创新性的建议或解决方案。
提交的案例作品及分析报告需为原创，参赛者不得有抄袭，虚报，谎报等行为，请勿用之前已经参加其他学术竞赛并获得奖项，或在参加本次大赛的同时进入了其他学术竞赛的答辩阶段的作品重复参加。以上情况如有违反，经组委会查实的，将取消参赛队伍的比赛资格。
管理学基础论述题：部门划分的方法
部门划分，亦称为部门化，是对完成组织目标所必须开展的各项活动，按照一定的方式加以归并组合，以形成便于管理的单位或部门。部门划分的基本方法有如下几种： （1）按职能划分部门 这是应用最广泛的一种部门划分方法，几乎可以在所有类型组织的结构中找到它的踪迹。任何一个企事业组织存在的目的都是要创造某种为他人所需要的物品或劳务，所以，诸如制造（创造或增加物品或劳务的效用）、销售（寻找愿意按一定价格购买物品或接受服务的顾客）、财务（资金的筹措、保管和运作）等，可以说是所有的企事业组织的基本职能。以这些基本职能为依据，便可以将组织划分为生产部门、销售部门、财务部门等。当然，由于各种组织的活动领域以及同一职能在不同组织中的重要程度不同等原因，现实中这些职能部门在不同类型的组织中会有不同的具体名称。 按照职能划分部门的好处是：第一，有利于确保组织的主要基本活动得到重视；第二，由于遵循了专业化原则，有利于提高人员使用的效率，同时也简化了培训工作；第三，由于最高主管要对最终成果负责，从而为高层实施严格控制提供了手段。 这种划分部门方式的缺点在于，它容易使人们过度局限于自己所在的职能部门而忽视组织整体目标，部门间的协调比较困难；只有最高主管才能对最终成果负责，因而对各部门的绩效和责任很难进行评价，也不利于培养综合全面的管理人才。 （2）按产品划分部门 这是许多开展多角化经营的大企业经常采用的部门划分方式。它实际上是从按照职能划分部门的企业中逐步发展起来的。因为随着企业规模的扩大和产品品种的增加，管理工作变得越来越复杂，各部门主管者的工作负担也越来越重，而管理幅度的客观限制又使得他们难以通过增加直接下属的办法来解决问题，因而，此时按照产品或产品系列来重新组织企业活动就成为必要。在这样的结构安排下，组织将有关某产品或产品系列的生产、销售、服务等职能活动方面授予该产品分部的经理，使他们对该产品经营的利润负起责任。 按照产品划分部门的好处是：有利于企业采用专门设备，促进协调，充分发挥人员的技能和专门知识，也有利于产品和服务的改进和发展；能够明确利润责任，便于最高主管把握各种产品或产品系列对总利润的贡献；有利于锻炼和培养独当一面的总经理型的人才。 这种划分部门方式的缺点主要是：它对产品分部主管人员的全面管理能力要求高；各产品分部的独立性较强而整体观念较弱；各产品分部内都需要保持职能部门或职能人员，从而造成资源重复配置、管理费用增加。 （3）按地域、区域划分部门 这是经营活动在地域上比较分散的企业所常用的一种部门划分方法。其做法是，将某一地区的业务活动集中起来，并委派相应的管理者，形成区域性的部门。 按照地域划分部门，有利于鼓励地方参与决策，促进地区活动的协调；有利于管理者注意当地市场的需要和问题；生产的当地化有利于降低运输费用，缩短交货时间；有利于培养能力全面的管理者。 这种方法的主要缺点是，由于机构重复，使得费用增加，总部对地方控制的难度较大，要求管理者具有全面的管理能力。 （4）按顾客划分部门 有许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。 按照顾客划分部门的目的是为了更好的迎合特定顾客群体的要求。采用这种方法有利于重视顾客的需要，增加顾客的满意程度，并有利于形成针对特定顾客的技能和诀窍。不足之处主要是，按照顾客组织起来的部门常常要求特殊对待而造成部门间协调困难，管理者必须要熟悉特定顾客的情况，否则在有些情况下很难轻而易举地对顾客进行区分。 （5）按照技术或设备划分部门 制造业企业中设立的焊接车间、压力加工车间、电镀车间，医院的放射科、CT室等，就是按照技术或设备组织业务活动的。这种方法有利于充分发挥设备的能力和专业技术人员的特长，便于设备维修和材料供应。不足之处是容易强调局部利益而忽视整体目标。 （6）按照时间划分 根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一，多见于组织的底层。在许多组织中，由于经济的、技术的或其他一些原因，正常的工作日不能满足要求，而必须采用轮班的做法。例如，炼钢炉、医院的集中监护室、消防队等，均采用这种方法来进行组织。采用这种方法有利于连续、不间断地提供服务和进行生产，有利于使设备、设施得到最充分的利用。缺点在于夜间可能会缺乏监督，人员容易疲劳，协调和沟通有时会比较困难。 （7）按照人数划分 单纯地按照人数来安排业务活动是一种最原始、最简单的划分部门的方法。当最终成果只是取决于总人数时，或者说每个人的贡献都是单纯无差别的简单劳动时，采用这种方法是有效的。
简述劳动分工对组织行为研究的意义和价值
组织内部按工序或职能进行分工，整个社会按行业进行分工。由于分工的存在，所有不同行业的产出飞快增长。
每个人自己劳动所得的产品，除了供应自己的需要之外，还有大量产品可以拿出去和他人交换。人们的需求通过这种交换获得了满足。于是，整个社会上的人都变得普遍富裕起来。
管理不仅是决定一国的生产力发展水平不可缺少的要素，而且是现代生产力的首要构成要素。管理学本身就是一门综合性的学科。
其发展除了管理实践的创新的不断推动之外，另一个重要的推动力就是其他相近学科的发展，其中经济学、心理学、社会学、数学等学科发展的最新成果都在管理学研究中得到了运用。
良好的组织管理能够更高效，更完善的调配社会分工，是推进范围内社会生产力发展的有力条件，相应的体现出国家生产力的发展水平。
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专业化分工可提高劳动熟练程度，节约劳动转换时间，节约培训成本。因为，反复操作可以精于某项技巧，减少工作转换次数；分工使人专于一行，可避免反复支出培训费用。
分工程度较高时，个人责任清楚，工作内容简单，易监督，监督成本相应较低。相反，分工程度低，单个工人从事劳动内容复杂，监督难度加大，监督成本上升。
高度分工容易造成对企业中下层员工不利的分配关系。对于以最大利润为目标的企业来说，是否可取，要视外部环境——市场条件而定。
英语四级一共3套卷子。听力选择题的选项顺序一样吗？
不一样的。
花卷考试就是试卷内容是一样的，只是试题的选项顺序都给打乱了。为保证公平公正的原则，从2010年开始，国家考试都将采用花卷的形式。
四级采用花卷考试是为了保证考试的公平和公正性，在考试的时候在任何一个人周围的试卷题目是一样的，但是题目的序号发生了改变，在我国许多重要考试中都用到了这种方法。
“一题多卷”试卷内容其实是一样的，只是题目、选项顺序都给打乱了。所以答案不能参考ABCD，而是要参照后面的选项。而考生前后左右试卷都不一样，也避免了互相抄袭。
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四级听力考试技巧：
1、对于英语的听力来说，想要走捷径是很少的。因为英语的听力大多数都是靠平常的积累，还有就是对于语法和单词的熟悉程度。所以想要应对四级考试，在听力方面最好不要投机取巧，需要认真的苦练，唯一的办法就是多听多看。
2、听力时要集中注意，平日多注意练习，可以先游览选项内容来注意地点，时间，数字上的细节问题，不至于手忙脚乱，毕竟只放一遍的。
3、在记录长句时，不可生硬地字字写全，第一遍最好先听懂句意，以便缺空时能自己补全。具体记录时要学会速记，特别是你有意向专研英语的朋友。
4、阅读时要仔细谨慎，注意速度。
英语四级的试卷结构：听力理解部分分值比例为35%；其中听力对话15%，听力短文20%。听力对话部分包括短对话和长对话的听力理解；听力短文部分包括选择题型的短文理解和复合式听写。
参考资料来源：搜狗百科-四级花卷
参考资料来源：搜狗百科-英语四级花卷
1. [判断题] 研究创业活动的视角从过程视角转变为环境视角最后转到认知视角。A对 B错
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。