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求帮忙解答财务管理题 财务管理题→→某人六年后准备一次性付款180万元购买一套住房,他现在已经积累了70万元,若折现率为

求帮忙解答财务管理题

(1)计算全部投资额在04年初的终值。
20*(1+8%)^2+10*(1+8%)+2=36.128
(2)计算全部投资额在07年初的终值。
20*(1+8%)^5+10*(1+8%)^4+2*(1+8%)^3=45.5109
(3)计算全部现金净流量在04年初的现值。
25*(1+8%)^(-3)+22*(1+8%)^(-2)+18*(1+8%)^(-1)-36.128= 19.2459
(4)计算全部现金净流量在02年初的现值
25*(1+8%)^(-5)+22*(1+8%)^(-4)+18*(1+8%)^(-3)-2*(1+8%)^(-2)-10*(1+8%)^(-1)-20=16.5

财务管理题→→某人六年后准备一次性付款180万元购买一套住房,他现在已经积累了70万元,若折现率为

考虑70万的收益,6年后价值为:70万元六年后=70万*(1+折现率)^6(注:6次方)=124.0093万元;还差:180万-124.0093万=55.9907;每年应积累:55.9907*(1-1.1)/[1.1*(1-1.1)^6]=6.5971万元;
若不考虑70万在六年里的收益则计算为:110*(1-1.1)/[1.1*(1-1.1)^6]=12.9607万元。
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金效益的一门经营管理学科。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计
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国际财务管理与国内财务管理有什么区别?是期末考试简答题,请多答一点~

国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。作为一门新的科学,国内外学者关于国际财务管理概念的认识还不统一。一般来讲,财务管理按照其财务活动是否超越国界,可分为国内财务管理和国际财务管理。纯粹的国内财务管理,其财务活动局限于本国范围之内,资金的筹集、使用和分配等活动通常不跨越国界,这在计划经济环境下是常见的。而国际财务管理则不同,企业的财务活动跨越了本国国界,与其他国家和地区的有关企业、单位、个人发生财务关系。企业筹资、投资、分配等活动,均超越国界。
企业参与国际市场的竞争,是市场经济环境下不可避免的。我们认为,国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。国际企业是相对于纯粹的国内企业而言,它泛指一切超越国界从事生产经营活动的企业,包括跨国公司、进出口企业、外商投资企业等。

分析比较利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化目标?

 一、企业财务管理目标的含义和种类   企业财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理目标有以下几种具有代表性的模式:    (一)利润最大化目标    利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。   利润最大化目标在实践中存在以下难以解决的问题:   (1)利润是指企业一定时期实现的税后净利润,它没有考虑资金的时间价值;   (2)没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系;   (3)没有考虑风险因素,高额利润的获得往往要承担过大的风险,   (4)片面追求利润最大化,可能会导致企业短期行为,与企业发展的战略目标相背离。  (二)股东财富最大化   股东财富最大化目标是指企业的财务管理以股东财富最大化为目标。   在上市公司中,股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时 ,股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。   与利润最大化相比,股东财富最大化的主要优点是:   (1)考虑了风险因素,因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。   (2)在一定程度上能避免企业追求短期行为,因为不仅目前的利润会影响股票价格,预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。   (3)对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。   以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是:   (1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用,因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。   (2)股价受众多因素影响,特别是企业外部的因素,有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘,但由于可能存在某些机会,其股票价格可能还在走高。   (3)它强调更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。   (三)企业价值最大化目标   企业价值就是企业的市场价值,是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。   企业价值最大化的财务管理目标,反映了企业潜在的或预期的获利能力和成长能力,其优点主要表现在:   (1)该目标考虑了资金的时间价值和投资的风险;   (2)该目标反映了对企业资产保值增值的要求;   (3)该目标有利于克服管理上的片面性和短期行为;   (4)该目标有利于社会资源合理配置。其主要缺点则是企业价值的确定比较困难,特别是对于非上市公司。   (四)相关者利益最大化   相关者利益最大化目标的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。   以相关者利益最大化作为财务管理目标,具有以下优点:   (1)有利于企业长期稳定发展。   (2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。   (3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好地兼顾了各利益主体的利益。   (4)体现了前瞻性和可操作性的统一。 财务管理目标的作用   1.导向作用。财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。   2.激励作用。目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。   3.凝聚作用。企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。   4.考核作用。目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。 财务管理目标应具备的基本特征   企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标,两者必须是一致的。企业财务管理目标应具备以下四个特征:   (一)财务管理目标具有层次性;   (二)财务管理目标具有多元性;   (三)财务管理目标具有相对稳定性;   (四)财务管理目标具有可操作性。

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