企业培训师工资收入多少

这个要视情况而定：
1、岗位就是培训师。那么一般在企业可拿到6000左右不等的，不同企业确实差距很大，多的可以达到1、2万，少的可能也就3、4千。
2、商业培训师。专门给企业上课的老师，此类培训师是回报最高的一类，一般以天来计算，普通培训师在3000-5000左右一天，中等培训师在6000-8000一天，中上一点的培训师在8000以上，好一点的一万多，甚至几万，还有更高的上十万，几十万一天。课酬高低取决于影响力。而且每年都会涨价，只要上道了的培训师，一年挣个几十万是问题不大的。

牧原集团培训期多长时间，培训期工资多少/每月，来回车费、住宿是自

培训1个月，费用大概1万2 自己出这个费用，培训完试用期6个月 工资在6000左右吧 试用期工资还会再少一点
个人觉得如果身体素质好可以尝试下这个工作，如果体质比较弱肯定会受不了压力下的体力劳动。
而且国内航空公司入职时不论你多大年龄都要跟小弟小妹一样跟着带你飞的人围前围后的叫姐，不管带飞的人比你大还是比你小。如果这点接受不了也很难熬
不过一旦穿上了那身制服就爱不释手了

某人决定参加计算机学习班 他就不能去打工赚2000元 学习班学费2000生活费1400书费200那参加学习班的成本是

按字面来说：参加学习班的成本是2000+200=2200元，无论你参加学习班与否，生活费是避免不了的。如果没有参加学习班，你仍可以选择不去打工，所以上学习班和打工也不是必然冲突的，即使你上了学习班，导致不能去打工，但你也就没有付出劳动，这打工的收入就不能算是你损失的。所以只有2200元。
当然还有另外一种：参加学习班的成本是2000-2000-200=-200，生活费事必须的，无关培训成本，此时是你参加远程教育的情况，你可以错开时间，即可以打工赚2000元，又可以在业余时间进行培训，这样对于经济条件差点的同学来说，便是最好的选择了，付出劳动后培训成本只有200元。
选择远程教育，时间和空间上又方便又自由，而且可以根据自己的水平来调整进度，都是一对一的专业培训，有很多远程网都是包你学会，直到会了为止，不像去培训班还要赶时间在来回的路上，十几个人上课，老师根本无法顾及你，都是下课就跑了。有正式工作或学习的朋友，完全可以选择远程教育来充电哦！
不知道lz对我的分析认同不？

护肤品培训讲师工资收入多少

1、证书类培训师类培训师要根据师资历（课间短、否参与改卷、否作考评员等）算般1000-3000元等（8课）于全著名培训师尤其押题串讲课酬突破万类培训般月结、培训结束统结算款相于说慢培训周期 2、语言类培训师类培训师般专职主基本工资+课程补贴+奖金主奖金取决于所班效益补贴取决于授课质量、资历等块没具体标准少月才拿5000左右月拿几万 3、企业类培训师类培训师报高类般计算普通培训师3000-5000左右等培训师6000-8000点培训师8000点万甚至几万更高十万几十万课酬高低取决于影响力且每都涨价要道培训师挣几十万问

您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？ 

1.时间安排不合理，本来已经属于工作时间之外，又是周末，我想大部分员工都急于回家和家人团聚了，因此即便开始能参加培训也不会坚持长久。

2.考核结果记入个人档案的做法并不太可取，这对一般员工来说只是一张远期支票，能否在本公司工作到那时还很难说，所以不会对员工的积极性产生多大作用。

如果你是RB 公司的人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目

岗位描述人力资源部经理 岗位名称： 人力资源部经理 直接上级： 行管总监直接下级：人事部主管、培训部主管本职工作：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。直接责任：（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。（5） 加强与公司外同行之间的联系。（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。（7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。（11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。（14） 及时准确传达上级指示。（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。（18） 定期向行管总监述职。（19） 在必要情况下向下级授权。（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。（26） 根据工作需要进行现场指挥。（27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。（30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。领导责任：（1） 对人力资源部工作目标和计划的完成负责。（2） 对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。（3） 对公司招聘的员工素质负责。（4） 对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。（5） 对已批准的奖惩决定执行情况负责。（6） 对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。（7） 对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。（8） 对人力资源部工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。（9） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（10） 对人力资源部预算开支的合理支配负责。（11） 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责。（12） 对人力资源部给公司造成的影响负责。主要权力：（1） 对公司编制内招聘有审核权。（2） 对公司员工手册有解释权。（3） 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。（4） 对限额资金的使用有批准权。（5） 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。（6） 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。（7） 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。（8） 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。（9） 有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。管辖范围：（1） 人力资源部所属员工。（2） 人力资源部所属办公场所及卫生责任区。（3） 人力资源部办公用具、设备设施。

二级建造师培训费用大概需要多少？

价格在2000左右。
二级建造师培训费用大概需要几百元到几千元不等，具体的费用还要看机构的教学形式，选的课程班次的多少，以及时间，地点等因素。
二级建造师包括建筑工程，公路工程，水利水电工程，市政公用工程，矿业工程和机电工程6个专业类别，不同城市，不同机构，学习的专业类别的不同，价格也会不同。


二建的难度相对于一建来说，难度不是很大，部分考生表示凭借自己能力也可以过，但是也有不少考生会选择一个不错的二建培训机构。
毕竟想要备考二建不仅需要花费时间，还要耗费精力，更重要的是要有一个合适的备考技术。随着二建考试难度的逐年增加，再加上很多人没有时间去备考，所以二建培训就是非常不错的选择。
二级建造师培训一般有线下培训机构和线上网课两种教学形式。由于时间、地点的限制因素，线上的网课比线下的课程更受欢迎，而且不限时间、地点可以随时学，更能满足二建考生的备考需求。
以上内容参考 百度百科-二级建造师