各位大神，黑马程序员培训靠谱吗？我是一个毫无基础的，如果我就读的

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全部课程按考试内容分节，每节课可听多次。关闭当前版课程算一次。在不关闭当前课程，且进度条下载结束之后，可反复的暂停、前进、后退，重复听课，帮学生透彻理解课程内容。

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从学员进校开始，就应该重点关注他们的学习方法，吸收的程度，及学习进度，督促和鼓励学员经常来校上机和上课，帮助学员最大限度地利用教学资源，在学习期内成功完成学习。

打算培训，尚硅谷和黑马哪个好，有什么优缺点，跪求，求真实

你说的这两家机构目前都是不错的
黑马可能是因为和传智是一家可能大家都知道早一些
尚硅谷是最近三年，得到大家非常认可的机构。
黑马、尚硅谷老师都是非常好的、管理严格、学习气氛很好
尚硅谷的课程体系非常全面，这个是毋庸置疑的。因为这个可以去对比，所以说多无益。
对了尚硅谷的入学测试非常严格，不通过不收的。

你再黑马培训过吗？感觉怎么样

好的IT培训机构口碑都是比较不错的，你可以深度了解机构的口碑情况，问问周围知道这家机构的人，除了口碑再了解机构的课程、就业、费用、师资等等方面，多对比几家机构，希望你早日学有所成。

传智播客黑马学完了有用吗？会不会学完了就失业了，能找到工作吗？

传智播客黑马教学水平我不知道，但是那里面的老师素质真不咋地，本人2016年无意中投了一份简历到这个培训机构，很快就有人通知我过去面试。我是抱着试试，看看的心过去的。过去之后呢，首先那个hr就一脸嫌弃的看着我（本人也没怎么打扮嘛，程序员大家都懂的），与hr的谈话具体内容我忘记了，总之就是那个hr对我深表怀疑，然后我就说我只是投了份简历，不想就被通知过来面试，然后那个hr就没说什么了，后面还说我情绪不太好（妈的，我心想你带着一种鄙视的态度看我，我心情能好么？ ），可是我也没说什么其他的呀。hr 完后就是技术官来面试，那个人全程都没问我技术怎样，就是在表达他们做老师多么多么辛苦，你不合适干这个，你逻辑不行，形象不行，总之各种不行，然后就是各种歧视女生，（你是男生你逻辑就好了，逻辑好也没见你多厉害呀），那个技术官压根就没做过开发，就在那里放肆的说做老师比做开发辛苦（我在想你都没做过你怎么知道的），总而言之，就是被批头盖脸的教训了一顿，我觉得里面的老师素质真的很差，人品不过关吧，不知道大家怎么看

培训的目的是什么

培训的目的是：
1、导入和定向：即引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化。
2、提高员工素质：培训的最终目的可以归结为一条：即通过提高员工工作绩效而提高企业效率，促进企业员工个人全面发展与企业可持续发展。
3、提高绩效：员工通过培训，可在工作中降低因失误造成的损失。同时，通过培训获得新方法、新技术、新规则，提高员工的技能，使其工作质量和工作效率不断提高，从而提高企业效益。
4、提高企业素质：员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统一、和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。
5、提高高层领导素质：通过培训高层次管理人员的思想素质和管理水平，使之更新观念，改善知识结构，适应组织变革和发展的重要。

扩展资料：
培训方法有讲授法、演示法、研讨法、视听法、角色扮演法和案例研究法、模拟与游戏法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。
1、讲授法：就是培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。
2、演示法：这是运用一定的实物和教具，通过实地示范，使受训者明白某种工作是如何完成的。
3、研讨法：通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难问题。
4、视听法：就是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训，多用于新进员工培训中。
5、角色扮演：借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实和解决问题的能力。
参考资料：搜狗百科-培训