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正念领导力:做最好的自己 – McKinsey Greater China

Joanna Barsh,Johanne Lavoie,揣姝茵

谈到“领导力”,我们往往聚焦于那些杰出的领导者面对挑战时所采取的行动。这个角度是个好起点,但是,仅仅关注领导者可见的“冰山一角”远远不够,我们需要拨云见日,从铸造那些伟大的领导者而不为常人所知的“心法”:人的思维模式说起。

尽管思维模式极其重要,但我们常常越过它直接行动。我们采取行动,并希望能通过意志力坚持下去。然而,如果不能转变固有行为背后的思维模式,坚持无从谈起。更糟糕的是,我们的行为会影响他人的思维模式,进而影响他们的行为。

领导者若未能觉察自我并有意识的转变其思维模式,则可能阻碍整个组织的改变。因为领导者的思维模式能够推动整个组织作出积极转变,领导者需要从“我”做起,从“心”出发,成为更优秀的领导者(注释1)。

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