公司建立“以项目管理为载体”的科技管理机制，依托“博士后工作站、河南铅锌冶金工程技术研究中心、河南技术中心、公司一院八所”等研发平台，对外广泛开展科技合作，承担国家、地方计划项目。

对内从项目的“提出、论证、立项、首席扶着人确立、预算”到项目的“节点管理、专利申报、工程项目竣工验收（科技成果评价/技改项目后评价）、论文发布”实施精细化管理；建立内部科技成果评价奖励机制。

建立涵盖“商标战略、专利战略、论文论著”的知识产权管理体系和参加国家行业及地方标准制修订的标准管理体制；形成了系列核心自主知识产权。