纵观2023年各行业发展，面对后疫情时代、消费全面升级、新国标政策实施、养宠理念转变等趋势变化，如何适应并穿越周期成为企业、渠道的关键命题。

致力于成为全球高端营养及健康产业的领导者，健合集团给出思考方向：深耕中国，布局全球；聚焦营养，健康未来；价值共创，持续发展。7月10日，营养健康行业标志性的年度盛会——健合集团2023合作伙伴年会暨高端营养健康发布会正式启幕。这场盛会以“稳健前行，赢领未来”为主题，聚焦增长的“变”与“不变”先机，携手众多同行和合作伙伴，以满怀勇气与激情的“价值探索者”姿态，共探可持续战略与未来。

健合践行长期主义！展望中国区新发展愿景

大会伊始，健合集团董事会主席罗飞先生为观众带来了健合秉承的“长期主义”。他表示，“一方面健合是持续走‘聚焦’战略的企业，从最初的益生菌业务出发扩展到三大业务，每个赛道都瞄准‘高端营养’。”从婴幼儿营养与护理业务单元（BNC），到成人营养与护理业务单元（ANC），再到宠物营养与护理业务单元（PNC）均蕴含高端营养“健合基因”，为全家庭营养健康提供全方位方案。另一方面，他还表示，全球化发展的底层逻辑没有变，从“比较优势”思考着手，每个市场都有独特的优势，强调全球离不开中国，中国需要世界，他也因此总结了健合秉承着自身的长期主义：深耕中国，布局全球；聚焦营养，健康未来；价值共创，持续发展。

此外，他重申了价值链共赢的意义，“长期主义并不是做到局部利益最大化，而是助力全价值链实现利益最大化，实现共赢。”最后，他还强调了可持续发展对企业、对社会的帮助，也将能够帮助价值链实现可持续成长。

紧接着，健合集团中国区CEO李凤婷女士带来了健合中国未来继续坚持的“基石”策略——一个中心，三个基本点。

她首先强调了中国市场始终是健合全球板块最重要的一个“中心”，未来健合中国将满足中国消费者，聚焦高端营养赛道。她深入剖析当前韧性时代的中国消费前景明确，指出中产阶级壮大、高端化延续、消费更明智、产品为王的消费者特征。而依托三大业务，将全球高端营养的顶尖产品带到中国市场。

此外，她现场分享了“坚持高品质，全球最优只为中国”、“坚持消费者教育，全域内容抓住品类新客”、“坚持渠道共赢，输出稳定价值”三大核心基本点。向与会观众分享着“共赢”战略——全球顶尖原料赋能产品、优质内容提升消费者健康认知、多举措助推渠道效率提升。

面对2025年，李凤婷还带来了三大业务“驱动力”秘密。合生元通过奶粉、营养品双驱动，实现品牌“做深”。Swisse斯维诗通过从单一主品牌，打造三大子品牌，“1+3”战略实现品牌“做广”。Solid Gold素力高将进一步稳定供应链，提高韧性，引领超高端、高端市场，实现品牌“做强”。此外，2025年，还将全面强化组织执行力，包括强化SFA一线销售系统执行、内部渠道整合、夯实健合中国文化，不断引领行业，开启更大的长期共赢增长。

紧跟着，她重磅展望了中国区业务增长愿景——期望完成2023年100亿目标，2025年冲刺120亿人民币愿景。

夯实全家营养健康战略！成人+宠物营养打造新布局

在与智能互动大屏的创意碰撞开场下，Solid Gold素力高主导的宠物营养与护理业务单元（PNC）作为健合集团“三核”战略里的新兴动力，也掀开了引起观众热议的重磅“话题”——素力高中国区：从现在到未来，增长机会点在哪里？

健合集团PNC中国区执行总裁廖文琪女士在现场公布了“PNC中国2023策略”：以消费者为中心明确升级、多样化的Solid Gold素力高发展方向。

一方面，聚焦【品质】这一“不变”的消费者购买决策因素，围绕Solid Gold素力高打造“高品质”品牌形象。另一方面，基于喂养需求的“变”更精细化，推出多款鲜肉+功能的新产品，打造素力高成为社交平台美毛猫粮第一品牌。其次，重点关注产品需求“变”