（通讯员 唐丽）2024年1月29日下午，集团公司第二层级2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》、《安全生产（消防安全）责任状》签约仪式在总部一楼会议室圆满举行，这标志着集团公司2024年度的战略规划已经由经营层全面承接。

集团公司总部、民爆子集团公司副处以上干部；东宝区、钟祥市分子公司班子成员；京山市分子公司及省内其他分子公司董事长（执行董事）、总经理（经理）参加了现场会议，部分省内、省外不参加现场会议的领导干部参加了线上视频会议，会议由集团公司副总经理舒明春主持。

签约仪式现场

会上，集团公司总经理罗时华与第二层级成员、代表签订了2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》；集团公司董事长邵兴祥与集团公司副总经理、财务负责人张勇签订了2024年度《经营业绩、工作项目目标责任书》和《安全生产（消防安全）责任状》。

集团公司总经理罗时华与集团公司常务副总经理邵峰签约现场

集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理舒明春签约现场

集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理李颂华签约现场

集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理卢卫东签约现场

集团公司总经理罗时华与集团公司总经理助理杨国富签约现场

集团公司总经理罗时华与集团公司副总经理韩学军签约现场

集团公司总经理罗时华与集团公司总经理助理于永华签约现场

集团公司董事长邵兴祥与集团公司财务负责人张勇签约现场

随后，集团公司常务副总经理邵峰、民爆子集团公司董事长卢卫东、化工子集团公司总经理杨国富、集团公司人力资源政治工作处处长邵美荣、集团公司总部办公室主任常晶晶分别就完成2024年的工作目标作了表态发言。

会上，集团公司总经理罗时华针对如何抓好2024年目标任务的完成工作，提出以下十点要求：一是强化四条督办线；二是加快项目建设进度；三是狠抓产能释放工作；四是狠抓清欠压占工作；五是技改技能，系统性的做好降能、降耗、提质工作；六是0-9的安全文化是公司的高质量发展不二法宝，安全工作刚性抓落实；七是优化审批流程；八是狠抓扭亏、止亏、减亏工作；九是要求各单位分管领导制定全年八项工作之外的工作要点，看板督办抓落实；十是配合做好爆破、物流整合工作。

最后，集团公司董事长邵兴祥从对2024年形势的研判和主要工作措施两方面做了动员讲话。邵兴祥通过对2024年国内外形势的分析，提出了六点要求：一是充分认识完成目标任务的艰巨性；二是进一步强化、细化目标责任书的落实；三是亏损单位扭亏工作强化措施、抓落实；四是积极推进项目建设步伐；五是进一步强化工作督办；六是狠抓安全生产，加大处罚力度。

会议要求，各领导迅速组织学习传达董事长、总经理提出的工作要求，层层分解责任目标，制定切实可行的措施，将各项工作落到实处。