6月20日，国家能源集团胜利能源采购与物资管理中心通过自查自纠、现场抽查、整理整顿三结合扎实开展年中物资盘点工作，不断夯实物资精细化管理水平，提高管理效能，保障公司流动资产完整有效。

图为库管员在盘点电铲配件联轴器

为确保此项工作取得实效，该中心提前制定了详细的库存物资盘点方案，盘点人员严格按照既定时间节点，充分利用WM模块手持终端，对机械配件、油料油脂、低值易耗、劳保用品和其他材料五个逻辑库物资展开全面自查清点。盘点期间将随机选取100项物资进行抽查，对实物数量、型号、货位进行核对，重点查看包装、保质期以及消杀记录等疫情防控落实情况以及物资规范摆放执行情况，切实将自查自纠工作做细做深做全面，保障账实相符。针对自查自纠检查中发现的问题，及时梳理，分析原因，限期整改，形成“研判、反馈、整改、落实、提升”的闭环工作模式，为公司高质量发展提供高效优质的物资保障。

图为库管员在盘点物资