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作者：

蒋艳玲

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摘要：

随着国家医疗改革的深入,制药行业进入整合期,制药企业要想在竞争中脱颖而出,必须抓好"药品研发"这一竞争力源头,这就要求企业必须重视科研团队的管理,激发科研人员的潜力,发挥其创新能力.同时由于国内仿制药发展的滞后,目前也缺少对仿制药研发项目管理的研究,更缺少对在多项目管理下研发项目团队薪酬激励的研究.DS集团目前开展的100多个仿制药项目的研究工作,因为薪酬激励问题导致研发人员积极性不高,研发管理也陷入困境,因此研究适合国内制药企业仿制药研发项目团队的薪酬激励方案具有重要的理论和现实意义.首先