来源：雪球App，作者： 资鲸，（https://xueqiu.com/8472616478/133543625）

【导语】董秘作为上市公司在资本市场的代言人，其主要职责是对外负责公司信息披露、投资者关系管理；对内负责股权事务管理、公司治理、股权投资、筹备董事会和股东大会，保障公司规范化运作等。

上市公司董秘在一般人眼中是头顶美丽的光环和拥有高薪并大部分持有上市公司股票的高净值人群。然而，在他们光鲜的背后却有你无法想象的心酸和高强度工作。

据不完全统计，全国目前有持证董秘2万余人，其中A股在任董秘3477人、新三板董秘11000余人、拟上市公司（已考董秘资格证）和A股辞职董秘6000余人。

截止目前，因各种原因受到处罚的A股董秘超过300人，因挪用公款、泄露内幕消息、行贿、虚开增值税发票等被判刑董秘数十人，所以，在业界人士眼中，董秘属高危职业。

鉴于董秘职业的特殊性，怎样做才能规避职业风险和法律风险呢？首先，董秘必须努力学习，让自己成为企业的财务专家和法律专家，成为公司治理行家里手；成为上市公司优秀的新闻发言人；成为连接上市公司和投资者之间的桥梁；成为危机公关高手…董秘要想从菜鸟级别过渡到资深级别，除了努力学习外，还有一个重要方法就是培养自己逆向思维的习惯。

今天，我就侧重讲讲逆向思维对董秘开展工作的好处。

一、什么是董秘逆向思维

专家给出的定义是逆向思维，也称求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于"反其道而思之"，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。

当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思索，这样的思维方式就叫逆向思维。

与惯常思维不同，逆向思维是“反其道而行之”，当我们用惯常思维解决问题，却无法达到预期目的或者根本就解决不了问题时，我们可以用逆向思维试着去分析问题存在的原因、可能出现的最坏结果，并且寻找解决问题的办法，往往会让你眼前一亮，一直用惯常思维解决不了的问题，我们用逆向思维却让问题得到很好的解决途径和满意的结果。

惯常思维会让我们认为飞机飞行顺风会安全快捷一些，事实上，飞机却是逆风起降和飞行的。飞机设计师就是研究鸟类飞行结合风筝、纸鸢等物体随空气流动运行的特点而发明了飞机。飞机的起飞和着陆，应尽量选择逆风而行。飞机逆风起降的原因主要有两个，一是可缩短飞机起飞或着陆的滑行距离，二是比较安全。飞机起飞时，如果有风迎面吹来，在相同速度条件下，飞机获得的升力就比无风或顺风时大，因而就能较快地离地起飞。迎风降落时，则可以借风的阻力来降低飞机的速度，使飞机在着陆后的滑行距离缩小一些。这是运用逆向思维最好的设计案例。

教科书中常常把古代司马光破缸救小孩作为逆向思维的实例来诠释什么是逆向思维和逆向思维给你带来的意想不到的结果来讲解，不是救人离水，而是砸缸让水离开人，从而达到营救小孩的目的。

大庆油田副总地质师王启民采用注水开发技术让油田产量稳步上升,运用的原理也是逆向思维。正常采油是钻孔后用抽油机抽取原油，而王启明却将水灌注在油井让原油浮起来，方便开采。这样既提高了产量，也节约了开采成本。用最通俗的案例让你明白逆向思维的方式能够解决用惯常思维解决不了的问题。

二、董秘如何将逆向思维运用到实际工作中

当人们用惯常思维考虑问题时，往往会受到经验主义的支配，不能全面的、正确地分析事物，甚至经常被事情的表象所迷惑，不能达到有效解决问题的手段，于是，我们反向思考问题的来龙去脉，从“出奇”出发，达到“致胜”效果。

比如现在既是猪周期，也因我国频繁、较大面积地受到非洲猪瘟影响，养殖量明显不足，从而导致猪肉价格疯涨，养猪上市公司的股价同比也大幅攀升，股票深受投资者青睐，不断有人加仓、满仓，倾其所有...但是，非洲猪有减少和消亡的时刻，养殖量总有扩大并且可能足量供应市场的时刻。没有理性地一味追高，也许某一天，股价突然暴跌，投资者损失可能非常惨重。

我们每天在讲，要谨慎入市，要学会控制风险，那么，你在股价持续高位时，为什么不考虑后面可能危机来临，是不是考虑该减持股票了，适可而止？不要有赌徒心态。事情不可能总向好的方向发展。万一遇到股价突然腰斩、连续跌停，投资者将面临破产风险。

作为董秘，在这个时候更要理性开展与投资者之间的对话与沟通，向他们宣传“烈日”之后可能是“暴雨”。让投资者避免以后可能出现的损失，股市既有高峰，也有低俗，如何避免低谷期损失，除了有理性的投资心态外，还要知道及时规避风险和及时止损。大康农业(002505.SZ)8月27日交出了一份业绩不错的半年报：扣非净利润3263万元，同比增长129.15%。不仅如此，大康农业此前在回复深交所问询时称，之前被外界质疑的一笔约2.93亿元人民币的应收款早在3月31日之前就已收回，这么大一笔资金放在境外，意欲何为，值得投资者关注，这就是潜在风险。

9月27日，生猪养殖龙头企业温氏股份在互动平台上对网上流传的“私用未经临床验证的非洲猪瘟疫苗”一事进行答复称：温氏股份并未使用非洲猪瘟疫苗进行防疫，正在通过完善自身生物安全体系建设、落实防控措施等方式防控疫情。事实上，如果没有有效防控非洲猪瘟的疫苗，生猪养殖企业的安全性何来保障，投资者是不是处于高度危险之中。难道我们不能通过这些反向思维吗？

2005年7月格林科尔系创始人顾雏军和数名科龙及格林柯尔高管因涉嫌虚假出资、虚假财务报表、挪用资产和职务侵占等罪名被警方正式拘捕。试想想，顾雏军当初可是5家上市公司的法人，其中一条罪证是，顾雏军指使他人挪用科龙公司2.9亿人民币用于注册扬州格林柯尔公司，实际情况是单位之间资金拆借，顾本人并没有将该款项用于个人，而是以自然人方式注册成立扬州格林科尔公司。那个时候是中国白色家电崛起的时候，顾雏军旗下公司经营业绩都是不错的，并不缺少资金。我们无议于为顾雏军鸣不平，也不能从司法角度去解释这个问题，因为我们不是法官。而是从逆向思维角度看问题，关于司法机关对该案的认定存在逻辑上的不严谨，以至于后来最高人民法院再审此案，改判顾雏军刑期为5年（最先判决12年，执行10年）。

顾雏军案既有当时特定的历史背景，也有其无法说明的其他的原因，但是我们如果运用逆向思维去分析和判断，如果顾雏军当初身边的董秘在公司治理结构上有一套行之有效的制度约束法人和股东，那么，顾案或许根本不会发生。试想想，顾雏军掌控了5家上市公司，总会有和他走得近的董秘吧（指私下沟通），如果有董秘提示，这样做的结果可能很糟糕，最坏的结果可能是什么？让顾雏军明白：有些事情是不可为之的，那么，这场牢狱之灾或许就可以避免了。

董秘作为上市公司与交易所、中介机构、媒体、投资人之间的联络人，不能只站在“金字塔”的顶端，任何时候在不损害公司利益的前提下，然后以视角放在“金字塔”下端的思维模式来审视公司的经营和管理，可以有效防止公司在管理上出现的偏差和发现自己不易发现的问题，正所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。

当你对所做的工作持怀疑态度时，你的头脑会时刻保持高度清醒，逆向思维要求我们抛开思维定势的限制，从非常规的角度去分析问题，用非常态的办法去解决问题。逆向思维和逆境一样，顺境让我们无法看到与别人之间的差距、无法看到自身的不足，而逆境却让我们从事物的反面获取惯常思维无法获取的资讯，并不断积累经验，超越常人。

董秘如能很好地将逆向思维运用到投资者关系管理、市值管理中，将会给自己的工作带来