导航菜单
首页 >  医学生的痛  > 医学教育产业整合:资本需看清的痛点和方向

医学教育产业整合:资本需看清的痛点和方向

国家卫计委2017年年底发布了《中医诊所备案管理暂行办法》,中医诊所将由许可管理改为备案管理,在政策利好与利润驱动下,中医诊所数量将迎来一轮爆发。同时,新规中要求个人中医诊所负责人必须持有《医师资格证书》,并配有专业的护士。分析人士预测,这将拉动相关医学教育与资格考试市场。

实际上,全球著名市场调查机构Technavio2017年发布的报告预测,全球医学教育市场在2017-2021年间将以17%的复合增长率持续增长。

随着医药卫生领域从业人员总人数及投入的逐年递增,国内医学教育近年来的急速发展,也存在着隐忧。

“中国教育中最大的不平衡,我认为就在医学教育里。同时,中国医疗资源的不平衡,首先在医学教育方面。”远毅资本创始人杨瑞荣对蓝鲸教育说。他曾任兰馨亚洲投资总监、北极光创投董事总经理,所投资的第一个项目是正保远程教育,后者最早开始了在线医学教育的尝试。近年来医学V直播等新平台涌现,杨瑞荣也参与了投资。

除正保远程外,还有新东方在线、华图教育、中公教育、文都教育、环球网校等教育巨头将医学教育作为重要业务板块。从职业教育整体来看,真正横跨到医学并打破原有生态的机构并没有出现,“行业里到目前为止还没有形成寡头。”医考培训机构唯实教育创始人兼CEO吴忠这样对蓝鲸教育表示。

产业资源的整合需要资本助力,2015年以来,腾讯、科大讯飞、洪涛股份、ATA等上市公司也纷纷介入这一领域,医学教育行业的痛点和未来发展的前景,资本究竟能否看清楚?

商业模式各异,谁抓住了痛点

什么样的商业模式抓住了行业与学生的痛点,并且可持续?这是投资人士最为关心的。

“医考培训方面,通过率是硬指标,关键在实现循环培养专职师资队伍,不断积累教学与研发体系。”吴忠认为,能做到这样的机构太少,过去的加盟代理模式不对通过率负责,如今一定要改变。

他指出,一方面,几大热门品类——医、药、护、考研、继续教育,定位在全领域很可能没有一个做起来;另一方面,不管线上线下,都考验企业的销售渠道、师资储备、图书策划的专业能力。

纯线上或是线上引流线下的O2O模式,各有千秋。杨瑞荣认为,如果在线上获客后能够留住,不一定非得全部引流到线下去。因此,金英杰等以此类模式发展的机构仍有打磨的空间。

医师、药师、护士,三大职业方向有不同的培养路径,由此也带来获客方式、教学模式、后续服务等差异。一些医学教育机构,也试图针对相应的医学教育受众的需求划分独立板块运营,垂直化愈加明显。

不同医教机构在发展过程中,也渐渐体现出自己的优势,各自针对不同的痛点。百通世纪创始人兼CEO严斌年向蓝鲸教育表示,其作为传播平台不需要自己的老师,打造课程销售渠道就是针对行业痛点。医学UGC平台丁香园的在线教育负责人季灵艳对蓝鲸教育表示,临床医生的漫长的学习和成长需要大量工具、知识、资讯是行业痛点,其多款产品均面向这一群体。

碎片化到系统化,互联网时代的教学形式不断升级

医学考试已标准化,互联网解决了学习上的地域麻烦,全国范围的规模化在线培训在目前技术条件下很容易实现,也必将渐渐取代线下的医学考试培训。

同时,杨瑞荣认为,专门针对医学考试培训的移动端产品没有特别大的意义。“手机具有交互性,

相关推荐: