文｜陈少晦 中欧国际工商学院管理实践教授

近年来，企业界对于组织执行力的主体——中基层管理者的职责和作用越来越以反思精神加以审视，实践上也出现了两种反向而行的管理举措。

一方面，“消灭中层”的声音此起彼伏，如当年的海尔，当下的京东、腾讯等，都以对“腰部团队瘦身”的方式作为提升效率的优选武器；另一方面，也有