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2023年4月全国自考《质量管理(一)》试题及答案.doc

1、全国2023年4月高等教育自学考试质量管理(一)试题课程代码:00153选择题局部一、单项选择题(本大题共25小题,每题1分,共25分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1.以下质量观念中属于“大质量观的是A.制造有形产品B.质量被视为技术问题C.改良针对公司绩效D.质量管理培训集中在质量部门2.代表最低限度期望的特性是A.魅力特性B.必须特性C.线性特性D.技术特性3.企业在开展标高超越活动时,通常采用的方式是专门小组或A.团队B.职能部门C.生产车间D.矩阵制4.人力资源管理的前提与主要职能是A.人力资源规划B.

2、员工的招聘与配置C.员工的教育与培训D.职业管理5.一般来说,在所有过程改良活动中都最具挑战性的变革主题的源头是A.根底架构B.技术C.工作流程D.人员和组织6.进行设计计算、模式试验、原理图设计等属于产品设计过程的A.产品构思阶段B.总体方案设计阶段C.初步设计阶段D.详细设计与试制阶段7.在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是A.倡导者B.大黑带C.黑带D.绿带8.今测得一组质量数据为42克、42克、43克、45克、46克、46克,那么这一组数据的中位数是A.42B.43C.44D.459.在PDCA循环中,A阶段的核心内容是A.系列化B.标准化C.分

3、析原因D.制定措施10.以下属于外部故障本钱的是A.诉讼费B.废品损失C.质量评审费D.质量信息费11.在ISO9000族标准中,主要用于体系认证的标准是A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO1901112.将顾客的需要描述为“金字塔式层次结构的学者是A.泰勒B.朱兰C.石川馨D.狩野纪昭13.在绩效测量指标中,缺陷率、可靠性、反响速度、技术支持等属于A.以顾客为中心指标B.财务和市场指标C.供给商和合作伙伴指标D.监管和社会责任指标14.可能导致严重结果或者产品责任诉讼的缺陷是A.严重缺陷B.主要缺陷C.一般缺陷D.轻微缺陷15.与传统的采购观点相比,现代的战略采购

4、观点对于质量保证的要求是A.验收检查B.不需要进厂检验C.价格D.本钱16.在供给商关系的方案过程中,属于输入的信息是A.统一的购置B.建议的供给策略C.供给商基数的缩减D.行业数据17.当相关系数=1时,说明两个变量X与YA.不相关B.完全线性负相关C.完全线性正相关D.非线性相关18.运用了“关键的少数和次要的多数原理的老七种工具是A.排列图B.控制图C.散布图D.因果图19.以下维修活动属于纠正性维修的是A.为设备加润滑油B.为故障设备更换零件C.对设备进行定期检查D.对设备进行日常维护20.认证的依据是A.相关技术法规B.产品质量C.效劳水平D.管理体系21.在海克曼欧德汉姆的工作设计

5、模型中,决定对工作结果责任的职位特性是A.技能多样性B.任务重要性C.职位反响D.自主性22.更关注鼓励和行为改变的质量改良方法是A.戴明环B.过程能力分析方法C.朱兰质量改良程序D.克劳斯比质量改良程序23.表示四个事项中四组要素两两之间关系时,一般用A.L型矩阵B.Y型矩阵C.T型矩阵D.X型矩阵24.累积失效曲线上任何一点的斜率表示这一时刻的A.平均失效时间B.平均失效间隔时间C.可靠度D.失效率25.在组织社会责任开展的四个阶段中,第三阶段的特点是A.管理者提高股东的利益B.管理者成认他们对员工的责任C.管理者感到他们对顾客和供给商负有责任D.管理者感到他们对社会整体负有责任二、多项选

6、择题(本大题共5小题,每题2分,共10分)在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。26.按照标准内容的性质,标准可分为A.平安标准B.根底标准C.技术标准D.管理标准E.工作标准27.实施战略方案活动的益处主要有A.使改良成为长期实施的常规性活动B.促进跨部门的合作C.消除各种方案中的可能冲突D.集中资源确保财务方案的实施E.激发管理人员的首创精神28.在组织中团队的主要类型有A.问题解决团队B.研发团队C.自我管理团队D.跨职能团队E.营销团队29.在系统管理中,系统的特征有A.目的性B.开放性C.交换性D.控制

7、性E.相互依存性30.在质量改良工程筛选工作中,需要考虑的方面包括A.必要性B.可行性C.可能的改良效果D.成果的可衡量性E.方案实施方法非选择题局部考前须知:用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。三、名词解释题(本大题共4小题,每题3分,共12分)31.可用性32.顾客细分33.测量规程34.全面质量管理四、简答题(本大题共5小题,每题5分,共25分)35.组织的业务过程一般可分为哪几类?应用过程管理技术时,过程应具备哪些条件?36.简述研究质量本钱的目的。37.简述质量改良的特点。38.简述供给商关系的控制过程。39.简述实行质量认证制度的作用。五、论述题(本大题共

8、1小题,10分)40.试述马尔科姆波多里奇国家质量奖的核心价值观。六、计算题(本大题共2小题,每题9分,共18分)41.某涂料含杂质要求最高不能超过15.3毫克。假设在一定工艺条件下进行随机抽样,得到涂料含杂质的平均值=15.1毫克,样本的标准偏差S=0.038毫克。试求该工艺的过程能力指数,并判断工序状况及应采取的后续措施。42.某厂加工的螺栓外径标准要求为mm,即7.900mm7.950mm之间。今抽样100个零件,得到最大值为Xmax=7.938mm,最小值为Xmin=7.913mm。假设取分组数K=7,要求:(1)计算直方图的组距h及第1组的上限值和下限值;(2)假设作出的直方图为如图

9、42所示的形状,请说明应采取的工序调整措施。全国2023年4月高等教育自学考试质量管理(一)答案课程代码:00153一、单项选择题本大题共25 小题,每题1 分,共25 分1 .C 2 .B 3 .A 4 .B 5 .D 6 .C 7 .A 8 .C 9 .B 10 .A 11 .B 12 .B 13 .C 14 .A 15 .B 16 .D 17 .C 18 .A 19 .B 20 .A 21 .D 22 .D 23 .D 24 .D 25 .C二、多项选择题本大题共5 小题,每题2 分,共10 分26 .C D E 27 .A BC D E 28 .A C D 29 .A BC D E 3

10、0 .A BC D三、名词解释题本大题共4 小题,每题3 分,共12 分31 .指设备不因为失效而停机的可能性或概率。32 .假定有潜在的顾客群,共享呈现特定要求与需要的市场,并且这些群体客观上可以区分。33 .即对数据的收集和存储、分析综合和展示加以规定的一份文件。34 .一个组织以质量为中心,以全员参与为根底,目的在于通过让顾客满意和本组织成员及社会受益而到达长期成功的管理途径。四、简答题本大题共5 小题,每题5 分,共25 分35 .分类:1 设计过程;1 分2 生产提供过程;1 分3 支持过程;1 分4 供给和合作过程。1 分过程应具备的条件:1 分1 可重复性;2 可测量性。36 .

11、1 定量说明质量问题的规模以明确改良的必要性;2 分2 引导改良活动的方向;2 分3 追踪改良活动的进展情况。1 分37 .1 质量改良不同于质量控制;2 质量改良是以工程的方式实施的;3 质量改良是普遍适用的;4 质量改良是无止境的;质量管理 一 试题答案及评分参考第1 页 共3 页 5 质量改良是有本钱的;6 质量改良的成果主要来自于关键的少数工程。注:每个要点1 分,答对5 个及以上给5 分38 .1 创立一个跨职能的团队;1 分2 确定关键的绩效测量指标;1 分3 确定最起码的绩效标准;1 分4 减少供给商的基数;1 分5 评价供给商的绩效。1 分39 .1 帮助消费者选购商品,维护消

12、费者利益;2 推动先进标准的贯彻执行,实现扶优限劣的政策;3 促进企业建立健全质量管理体系,提高质量管理水平;4 促进国家质量水平的提高;5 减少社会的重复检验和试验,节约大量的试验费用;6 提高产品在国际市场上的竞争力;7 增强企业信誉和经济利益;8 实现国家对产品质量的宏观管理;9 降低承当产品责任的风险。注:每个要点1 分,答对5 个及以上给总分值五、论述题本大题共1 小题,10 分40 .1 具有远见的领导;2 顾客驱动的卓越;3 组织和个人的学习;4 对雇员和合作伙伴的重视;5 敏捷性;6 注重未来;7 管理创新;8 基于事实的管理;9 公共责任和公民义务;10 注重结果和创造价值;

13、11 系统的视野。注:每个要点1 分,要求要点展开分析;答对10 个及以上给总分值六、计算题本大题共2 小题,每题9 分,共18 分41 .1 计算过程能力指数C pT u =15 .3 毫克X =15 .1 毫克S =0 .038 毫克C P =T u -X3S 2 分=15 .3 -15 .13 0 .038 =1 .752 分质量管理 一 试题答案及评分参考第2 页 共3 页 2 判断工序状况C p 1 .671 分过程能力过高2 分3 后续措施对于关键或主要工程再次缩小容差范围,以提高产品质量;1 分或者放宽波动幅度,降低过程精度等级,以提高效率,降低本钱。1 分42 .1 极差R =X max -X min =7 .938 -7 .913 =0 .025 m

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