【案例一】

某工程：施工合同价为30000万元。工期36个月，实施过程中发生如下事件：

事件1：在合同招标文件中，建设单位提出部分评审内容如下：

①企业资质

②工程所在地类似工程业绩

③监理人员配备

④监理规划

⑤施工设备检测能力

⑥监理服务报价

事件2：监理招标文件规定，项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时，需综合考虑施工合同价款和工期因素。已知上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1（人.年/千万元）

事件3：工程开工时，项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议：

（1）拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家。

（2）工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

（3）施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位。

（4）某专业施工难度大，技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位。

（5）恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险

（6）由于工期紧，质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保。

事件4：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施问题。

1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处，并写出相应正确的评审内容

2.针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设工程强度是多少（千万元/年）？需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少？

3.事件3中得到风险应对建议，分别属于风险回避、损失控制、风险转移和风险自留应对。

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

【参考答案】

答：

1、监理招标评审内容的不妥之处：①企业资质②工程所在地类似工程业绩③监理人员配备④监理规划⑤施工设备检测能力⑥监理服务报价。

正确的评审内容：①工程监理单位的基本素质②工程监理人员配备③建设工程监理大纲④试验检测仪器设备及其应用能力⑤建设工程监理费用报价。

2、针对事件2，按施工合同价款计算的工程建设工程强度是多少（千万元/年）？需要配备的专业监理工程师、监理员和行政文秘人员的数量分别是多少？

工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量=投资/工期

=30000万元/（36÷12）=10000万元/年=10千万元/年

人员配备定额分别为0.5/0.4和0.1（人.千万元/年）

所以，专业监理工程师=0.5x10=5人

监理员=0.4x10=4人

行政文秘人员=0.1x10=1人

【小编提醒：考生在换算时要注意换算单位，工程建设强度越大，需要投入的监理人数越多】

3、事件3：工程开工时，项目监理机构越策分析工程实施过程中可能出现的风险因素，并提出风险应对建议。

①拟订货的某品牌设备故障率较高，建议更换生产厂家：风险回避。

②工程紧邻学校，建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响：损失控制。

③施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验，建议更换分包单位：风险回避。

④某专业施工工程难度大，技术要求高，建议选择有经验的专业分包单位：风险转移

⑤恶劣气候条件可能会严重影响工程，建议购买工程保险：风险转移。

⑥由于工期紧，质量要求高，建议要求施工单位提供履约担保：风险转移。

4、事件4中的不妥之处：某危险性较大的分项工程施工前，监理员编写了监理实施细则，报专业监理工程师审查后实施。

正确方法：专业监理工程师编写监理实施细则，报总监理工程师审查后实施。