随着全球经济一体化加速,企业在发展扩张的进程中面临的风险渐趋复杂多样,例如技术变革、地缘政治冲击、消费者的需求和要求变化等,使各地企业在拓展内外市场时,对风险管理更为关注。如何在变化急剧的竞争环境中比对手更灵敏地识别风险、制定战略和调配资源予以应对,成为企业持续保持优势的关键。
本课程从企业扩张动力、战略管理和企业文化三个层面出发,深入剖析企业扩张进程中的高层管理者所面对的问题和挑战。此外,课程重点研究在不同市场环境、文化背景和发展阶段的企业案例,提升学员更为广阔的经营视野,使学员了解全球领先公司的管理思维理念,掌握企业在全球和区域扩张所需的知识和能力。
课程设计框架香港大学中国商业学院——首席官和企业高管的学习平台,以平等、互动、共情、交叉的学习模式,从「他者」的视角、全球的视野,看企业的扩张、组织的变革、营销的创新。
首席执行官CEO(Chief Executive Officer),首席变革官CTO(Chief Transformation Officer),首席创新官CIO(Chief Innovation Officer),首席人力资源官CHO(Chief Human Resource Officer)和首席营销官CMO(Chief Marketing Officer)等首席官和高管,如何在战略调整上相互配合,管理上实现协同效应,决定了企业创新和变革的能力,拥抱风险和应对危机的能力,以及能否利用创新技术和多元文化提高竞争力。
香港大学中国商业学院为企业首席官和企业高管构建平台,三个针对CEO、CTO、CIO、CHO、CMO等首席官和高管的研究生文凭课程——企业扩张与风险管理(EERM)、组织发展与变革管理(ODCM)、创新营销与敏捷组织(IMAO),不仅从中外管理的不同视角探讨和回答以上的挑战,而且三个课程相互交叉的模块学习,让企业高管从「他者」的视角寻找答案。
针对CEO、CTO、CIO、CHO、CMO等首席官和高管的三个课程,所有学员将一起入住剑桥大学,修读「数字化变革与智能商业」,与来自全球各地的专家共同探讨「设计思维与战略创新」,与具有跨文化管理经验的学者和专家研讨企业文化的传承与重塑。
企业扩张与风险管理(EERM),组织发展与变革管理(ODCM),创新营销与敏捷组织(IMAO)三个全球首席官课程的学员还有