通讯员 姚媛媛

编者按：唯有改革才有明天。近年来，常山坚持改革破题、创新破局，聚焦发展所需、常山所能、群众所盼、未来所向，探索打造了一批具有常山辨识度、示范推广性、战略引领力的标志性成果。即日起，本报推出“为U改”栏目，总结推广常山改革的好经验、好做法。

公务接待、公物管理、公车使用等关乎政府形象，群众关注度高，是机关运行保障重要载体，也是打造清廉政府“重要窗口”。我县推行“公务餐”“公物仓”“公务拼车”改革，实现公务经费大节约，形成清廉新风气，转变作风暖人心。

“公务餐”促“餐桌接待”向“自费托盘”转型筑牢舌尖上的清廉

“已经过了饭点，附近就有‘廉政灶’，我们过去扫码就能解决午餐了。”县社会治理中心一名干部说，今天是周二下村日子，几名干部刚走访好农户，享受了“公务餐”带来的便利。

为转变干部作风，提升政府形象，我县出台“廉政灶”制度，全县机关食堂、乡镇食堂及偏远乡村的部分农家乐、小餐馆都设有“廉政灶”固定消费点，明确规定县域内公务出行应当自行付费用餐。同时，开发“一码通”自助支付服务系统，将用餐补贴与“一码通”账户绑定，干部用餐直接扫码用餐，一键付费。

2023年7月，全省“公务餐”改革试点工作现场会在我县召开，我县作典型发言，全省复制推广。

如今，干部在市域内开展公务活动“自己点餐自己掏钱”已成为习惯。“‘摆桌’变‘托盘’，对基层来说，既节省了公款支出，减少了食物浪费，也节约了干部的时间，从源头上遏制了县域内同城接待、互相请吃等现象。”白石镇的一名干部表示。

自“公务餐”运行以来，累计节约公务接待经费超200万元。2022年，14个乡镇（街道）的公务接待费用比改革前下降72.9%。

“公物仓”促“沉睡物资”向“再生共享”转换焕发资产上的生机

“‘公物仓’解决了我们的大难题啊，考试与阅卷都需要用到电脑，现在采购不仅流程复杂，时间上也来不及，直接调剂给我们省了不少心。”常山开放学院的一名干部表示，从“公物仓”调剂使用物资的部门还有很多，现在大家都改变了习惯，改变有需求就采购的思维模式，首选从“公物仓”调剂。

“公物仓”主要将部门闲置、超标、低效运转、可重复使用资产，统一集中管理、集中调拨。全县机关单位、临时机构（工作专班）、重大会议、大型活动等需添置资产时，从“公物仓”直接调剂，工作结束后资产“回流”至公物仓，即可实现资产的“N”次循环使用。

“在当时全县域核酸检测实战演练中，公物仓的作用被充分发挥。从调剂到配送，仅用3个小时，就为全县569个核酸采样点提供了880余张桌椅。如果没有‘公物仓’，直接采购的话根本来不及。”县机关事务保障中心“公物仓”管理负责人表示。

自“公物仓”开仓以来，已累计接收闲置资产5312件，资产原值841万余元；为160余家单位调剂资产5327件（次），节约资金622万余元。

“公务拼车”促“一单一车”向“多单拼车”转变共享车轮上的效益

“县经济技术协作中心5名干部赴衢州高铁站乘车对接招商引资工作，同日下午，县社会保险事业管理中心3名干部要从市委党校培训结束返常。经系统研判、调度统筹，驾驶员江斌下午送协作中心干部到达高铁站后没有立刻返程，而是根据拼单信息前往市委党校接县社会保险事业管理中心干部回常山。”县机关事务保障中心公车调度负责人表示，“公务拼车”成为一种新风尚，拼车出行不仅节约单位出行经费，也能促进单位之间交流。

为促进公务用车规范高效，我县建立“公务拼车”点单、配单、派单、评单、回单的全流程管理体系，对出车时间、事由、目的地进行系统研判、自动匹配，匹配度在90%以上以“拼车＋快车”出发，以“班车＋机动车”返程，实现公车出行内部闭环管理。

“申请人在平台上填写用车时间、目的地、人数等，系统按照‘能拼就拼、应拼尽拼’自动研判匹配，‘一人一车’‘一事一车’‘重复派车’等公车浪费问题大大减少。”县机关事务保障中心相关负责人表示。“公务拼车”也可实时查看车辆状态、实时位置等信息，动态监督用车状况，并与县纪委县监委系统数据打通、数据共享，督促合理使用公务用车经费。

自“公务拼车”运行以来，公车平台车辆周转率同比增加57.14%，公车出行均次费用下降29.13%。