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作者：

梁灵贵

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摘要：

20世纪80年代中期开始,进入经济全球化的发展时代,2001年中国加入世界贸易组织,随着移动电子商务的发展,商品更新换代极快,基于电子商务及大数据高速发展的背景下,中小企业间的竞争更加激烈,存货是中小商品流通企业的主要流动资产和经营利润来源,是生产企业联结产品生产和销售的纽带,如何提高存货管理水平是中小商品流通企业的管理重点任务,企业应该更加重视存货管理,构建适合企业的先进存货管理体系,选择成熟的信息化系统,建立科学的存货管理制度和流程,需要研究降低存货采购成本,储存成本和管理成本,提高存货周转率,减少存货减值风险,不断优化存货采购,出入库及盘点各流程环节的管理,完善存货内部控制体系建设,特别是中小食品供应链企业,存货有很多是生鲜及初级农产品,保质期短,不易保存,种类多,损耗大,配送储存条件和时间要求严格,这对企业的存货管理水平要求会更高.