1、敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原则。 2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾过程组）5个过程组。 3、项目立项之后，项目负责人会进行（自造-购买）决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。 4、PMI人才三角重点关注（技术项目管理）、（领导力）、（战略和商务管理）3个关键技能。 5、在（立项）阶段，应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可。 6、（瀑布模型）生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输入时下一个阶段的输入。 7、总体上，项目生存期模型可以是预测型或（适应型） DevOps是（Development）和（Operations）的组合 8、需求管理包括（需求获取）、（需求分析）、（需求规格编写）、（需求验证）、（需求变更） 5个过程。 9、敏捷项目主要采用（用户故事）描述需求 10、任务分解是将一个项目分解为