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跆拳道教练岗位职责

作为一个从业十一年、开馆五年的“老教练”,这个问题得要从不同的位置看如果是教练员本身,最重要的素质一定是教学能力,因为你的本职工作就是教学。我相信如果教练员可以选择,没有一个教练员愿意去做营销,注意,那种培训几个月,或者本质是销售,学了几个动作就去带班的速成“教练”不算教练。如果从馆长或者老板等管理层面,那一定是希望全能。技术、教学、沟通、策划、营销等等。跆拳道市场很乱,乱到纯做技术无法生存所谓劣币驱逐良币吧和现在社会的浮躁也有关系,什么都想尽快看到成果,所以才会衍生出那么多“感恩”、“洗脚”…因为家长不懂,甚至很多“同行”也不懂,不管是作为武术还是竞技体育,都不是可以很快看到“成果”的但是这些东西,却可以很快的让家长看到、然后流着泪交钱。说这些,一些营销馆或者营销为主的人该喷我了,甚至会说我不懂“素质教育的重要性”云云。所以,也很无奈,我想,各行各业都有类似的情况吧

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