2.用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性

3.得出有指导意义的结论

（七）汇报型讲话

1.要抓住重点，语言要精炼

2.要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作

3.说明存在问题，并提出解决方法

拔高思想、提升内容的小门道

逻辑清晰、主旨明确是讲话稿最基本的要求，而写出一篇精彩纷呈的讲话稿还需要在思想上启迪人、表达上感染人、形式上吸引人。

（一）思想上启迪人

第一，站位要有高度。高，即高瞻远瞩、高屋建瓴。“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。”站位高，就是要紧紧围绕讲话的核心主题，从历史的、全面的角度去分析、解决问题。

第二，理论要有深度。深，即深邃、深刻，而非深不可测、晦涩难懂。理论深，有利于体现讲话人的思想，引人思考。要想理论深，就要紧密结合学习、工作、生活进行深入研究，从而得出具有深刻内涵、独到见解的论述。

第三，语言要有新度。新，即新颖、新鲜。新颖的语言，有利于更好传播讲话人的思想，给人新鲜感。要想语言新，就要自己多思考、讲新话，少讲别人讲过的老话。

（二）表达上感染人

许多成功的讲话稿，都是把真挚的情感流露于字里行间，拉近与听者的距离，让人倍感亲切、温暖和感动。这就决定了讲问题时要推心置腹，使人心悦诚服；提要求时要讲清道理，使人能够由衷接受。

第一，比喻要贴切。恰当的比喻，可以增强领导讲话的具体性、生动性、鲜明性，以更好表达对事物的感情和态度。

第二，排比要强烈。好的排比句，要结构整齐、节奏鲜明，能够吸引人；要逻辑严密、说理透彻，能够说服人；要抒情强烈、表意酣畅，能够感染人。

第三，引用要精妙。在领导讲话稿中恰到好处地引用名言警句等作为论据，可以更好地表明观点，增强说服力、感召力。

（三）形式上吸引人

第一，标题要鲜活。“看书先看皮，看报先看题。”标题要“活”，就要做到准确、鲜明、简洁。首先，“活”在概括主题，完整概括主题的标题，让人一眼便知整篇文章的核心内容。其次，“活”在表达观点，直接、干脆、响亮地表明了整个讲话的核心观点，可谓一语中的。

第二，结构要匀称。一般而言，二、三级标题，在确保能概括下属内容的前提下，应尽量做到句式、层级大致相当，这样可以使语言整齐，标题之间互为补充、相互映衬，可呈现较好的形式美和表现力。

第三，字数要相近。讲话稿的每个部分、层次间，如果能做到字数大致相近，再好不过；若做不到，字数也不宜相差过多，否则会给人一种难以平衡的感觉。这一点体现了文字工作者的谋篇布局、文字表达等能力。

撰写讲话稿还要做到以下三点

（一）要切实吃透上级精神

领导讲话一般都是传达落实上级文件或会议精神的，本单位开展一项工作也必须保持和上级精神相一致。

所以，一定要明确上级精神，总体上讲的什么，重点是什么，当前做什么，应注意些什么问题等，都要反复学习，紧紧把握。

只有这样，才能为写出高质量的讲话稿打下基础。如何吃透上级精神呢？要注意准确归纳，善于抓住中心，把握主题，突出重点。对基本精神、关键论述不能照搬照抄，但要适当引用。

（二）要准确领会领导意图

能否领会好领导意图，是决定讲话稿写作成功与否的一个重要方面。讲话稿必须把握领导思想，表现领导主张，体现领导要求。要明白领会领导意图，需要从以下几个方面着手：

第一，学习好党和国家的路线、方针、政策和法律、重要规划，了解每个时期突出强调的方针政策。这是因为领导意图从本质上讲是党、国家和人民意志的具体体现,因此要把握住这个方面就会把握住领导意图的总体。

第二，主动捕捉机会参加一些会议，了解一个时期上级领导拟安排的工作重点、原则、要求、措施，掌握领导层的活动意向和动态。领导的行政活动是领导意图的具体体现形式，了解了领导活动动态，有助于加深对领导意图的理解，同时有利于把领导意图具体化。

第三，积极参与领导参加的活动，与领导常谈论一些问题，了解领导者思考的热点问题。要掌握领导日常谈论的重要思路和观点，并对其连贯思索，这样对领导的思想情况会有系统、整体的理解。

第四，弄清领导指示，最好当面征询领导对一些热点、难点、疑点问题的有关解决措施，对一些模糊问题要及时予以澄清。领导对自己将要作的讲话，有时会提出比较成熟的见解和构思，但