C、在三要素理论的基础上，加入了组织的因素，形成了四要素论
D、威廉·配di提出了资本、土地、劳动、企业家以及知识共同创造价值的五要素论
5、人力资源规划的是从（ ）规划开始的。
A、环境分析
B、员工分析
C、岗位分析
D、组织战略
6、扩大原有工作岗位的职责范围与任务，使工作任务与职责的数量增加是指（ ）
A、工作专业化
B、工作轮换
C、工作丰富化
D、工作扩大化
7、整理资料属于工作分析流程的（ ）
A、准备阶段
B、分析阶段
C、执行阶段
D、维护阶段
8、招聘的影响因素中，属于企业外部影响因素的是（ ）
A、法律和政策因素
B、企业的招聘政策
C、企业的招聘预算
D、企业的形象及号召力
9、候选人甄选环节主要的任务不包括（ ）
A、确定招募需求
B、审查求职申请表或求职简历
C、甄选测试与面试
D、背景核查与体检
10、工作分析的结果主要是（ ）
A、工作信息收集
B、职位说明书
C、工作要素
D、工作环境分析
11、适用于常规、 重复工作的方法是（ ）
A、观察法
B、问卷调查法
C、访谈法
D、参与法
12、下列属于内部招募方法的是（ ）
A、人才储备法
B、网络招聘法
C、广gao招聘法
D、校园招聘法
13、崇尚个人英雄主义的企业工zi差距大，提倡集体主义的企业工zi差别小。这说明了哪项因素对薪酬的影响（ ）
A、企业的发展阶段
B、企业文化
C、企业的财务状况
D、企业的经营战略
14、人们从工作本身中得到的满足和自我实现，无须企业耗费任何资源的薪酬形式是（ ）
A、技能薪酬
B、绩效薪酬
C、内在薪酬
D、外在薪酬
15、与艺术型职业性向相适应的职业是（ ）
A、工程师
B、数学家
C、服装设计
D、外交工作
16、政治制度和氛围是影响职业生涯规划的（ ）
A、个人因素
B、社会因素
C、行业环境
D、企业内部环境
17、考核者给担任领导职务的员工的得分比普通员工的高，这是绩效考核偏差的（ ）
A、晕轮效应
B、首因效应
C、近因效应
D、前因效应
18、下列不属于补充保xian计划内容的是（ ）
A、企业年金
B、团体人寿保xian计划
C、健康医疗保xian计划
D、五险一金
19、“顾客骂你，你怎么办”这种提问方式是面试中的（ ）
A、封闭式提问
B、假设式提问
C、引导式提问
D、压迫式提问
20、将绩效考评的指标和标准制作成量表并依此对员工的绩效进行考评的方法是（ ）
A、排xu法
B、关键事件法
C、图尺度评价法
D、对比法
二、判断题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
21、一位评价者可能观察到了某位员工和同事之间出现的一次不愉快，同时也看到了这位员工有几次在与同事打交道时的优xiu表现，这位评价者在对员工的“团队合作能力”进行评价时却重点考虑那次负面事件。这是绩效评价的负面误差。
A、正确
B、错误
22、行为法重点关注员工在工作过程中做了什么,而不考虑员工的个人特征或他们的行为到底产生了怎样的结果。
A、正确
B、错误
23、绩效评价是整个绩效管理循环中持续时间蕞长的一个阶段。
A、正确
B、错误
24、培训可能产生的效果可以划分为认知性结果、 技能性结果、 情感性结果、 组织成果以及投zi回报率这五个方面。
A、正确
B、错误
25、甄选是为了挑选出蕞优xiu的人。
A、正确
B、错误
26、胜任素质模型并不是简单地将其中包含的胜任素质列举出来就行了，其中bi须至少包括胜任素质的名称及其定义和胜任素质的分级定义两项内容。
A、正确
B、错误
27、任职资格条件是描述一个职位的任职者做什么、 如何做以及在何种条件下做(包括职位的物理环境和组织环境)的正式的陈述性书面文件。
A、正确
B、错误
28、战略性人力资源管理的三大工具指的是：战略地图、 人力资源管理计分卡以及数字仪表盘。
A、正确
B、错误
29、现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、 保留、 激励和开发，通俗的说法即人才的选、 育、 用、 留。
A、正确
B、错误
30、大多数时候，一位员工选择离开一家企业不是经过深思熟虑的结果。
A、正确
B、错误
三、名词解释题：本大题共4小题，每小题4分，共16分。
31、人力资源
32、职位说明书
33、招募
34、绩效管理
四、简答题：本大题共6小题，每小题7分，共42分。
35、人力资源管理对组织的主要作用有哪些？
36、简述培训成果转化的影响因素。
37、简述职位分析的原则。
38、论述内部招聘的优点。
39、简述绩效考评的主体有哪些
40、简述职位分析的作用。
五、论述题：本大题共1小题，每小题12分，共12分。
41、人力资源管理的主要职能有哪些？各职能之间的关系是怎样的？
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