但是有的人认为这种仪式没有必要，一方面是自身的认识还不到位，没有认识到重大工程的意义，也没有在签约仪式上认真聆听，做好沟通交流。另一方面，也可能部分地方的签约仪式环节复杂，时间冗长。开发区工作通常较为忙碌，如果时间过长，内容启发性不大，很大程度会耽误参与者的时间。

对此，我认为该开发区在进行重大工程签约仪式上，还可以注意以下几点：

首先，广泛宣传提高认识。在重大项目合作初定时候，开展广泛的宣传，利用内部刊物、公众号等平台做好工程预热，让相关部门的工作人员充分认识该工程对开发区发展的重大意义。

其次，下发规范文件提前了解。签约仪式开始之前，下发红头文件对于工程规划，涉及部门以及相关责任、交付时间及标准等全面告知，让大家提前了解、充分认识，在签约仪式上心中有数，更方便后续遵照实施。

最后，简化签约仪式流程。以更加务实的会风出现在相关人员面前，加大规划讲解、大家提问和座谈等环节的比重，让大家充分沟通意见，形成共识，尽快投入到重大工程的建设当中。另外，签约时间较近的工程也可以举办集体签约仪式。

【参考解析二】

在重大项目落实之前，开展签约仪式可以让该项目的建设更具有仪式感，提高大家参与项目建设的积极性，同时可以让参与人员认识到该项目的重要性。但是一些单位在举办签约仪式时也出现了一些问题。

有的签约仪式大搞排场，造成了严重的资源浪费，还有的签约仪式变成了一种形式主义。例如，某些地方为了展现当地的发展成果，取得的伟大成就，集中签约活动一波接着一波。甚至要求各个县级单位都要搞签约仪式，甚至定下了指标和任务，而有的单位为了完成任务，将签约仪式变成了表演秀，一遍签约还不够，还要再重复签约几次。让参加签约仪式的工作人员苦不堪言。

为了真正能够发挥签约仪式的应有作用，避免形式主义的问题，我认为可以从以下几个方面加以改进：

第一，摆正态度，正确认识。我们不能仅仅为了动员而组织签约仪式，号召所有人员必须参加，而是要明确签约仪式的最初目的。应借助这一契机，强调重大项目的难度大、涉及范围广、持续时间长等特点，同时强调各相关部门在项目中的重要作用，借助签约仪式提高认识、增进共识、形成合力，共同把工作落实到位。

第二，做好责任分解工作。签约仪式不能仅仅做好思想上的动员，也要将责任分解，要让从管理人员到全体工作人员都能明确自己在项目中的任务，制定并厘清责任清单，为后期重大项目的实施奠定良好基础。

第三，改变传统签约仪式组织形式，简化政务流程。当前我国正在大力推行数字化政务改革，各级政府部门应该贯彻落实此项要求。例如，类似签约仪式可以采用线上参与的方式，不仅仅可以节约资源，还可以适当公开流程，让民众参与其中。并且，此类签约仪式中要求所有人员参加，存在形式主义的问题，地方政府在举办类似活动时，要注意响应简化政务的要求，避免人力物力财力的无故浪费。

第四，加强后续的监督和通报。针对重大项目，政府指挥部和领导小组要实施全方位、全过程、全周期监管，根据问题进行及时指导，对于发现的例如偷工减料或推诿扯皮等问题要及时通报，倒逼全体工作人员从思想上重视这一工程，确保工作落实到位。

对签约仪式的重视只是一个开端，而重视每一个环节、每一个人员才能真正确保工作的落实，只有从思想上重视才能在行动上落实。

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