企业技能人才培养是人才队伍建设的重要部分，近年来，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）为充分发挥技能人才效能，立足企业技能人才队伍实际，通过抓好技能鉴定、营造良好氛围、畅通晋升通道，完善技能人才培育机制，推进职业技能人才队伍建设。

抓好技能鉴定，夯实技能人才队伍基础

根据省、市局（公司）年度职业技能鉴定计划，结合全市系统专卖、营销、物流技能人才队伍发展现状，对照职业技能鉴定要求，从鉴定资格审查、档案复核等环节，从严确定职业技能鉴定参加人选。根据鉴定时间节点安排，按计划、分步骤组织推进专卖、营销、物流二到五级职业技能岗位鉴定考前辅导，以自主学习、合作学习、研究性学习为重点，充分利用企业内训师资源，开设专卖、营销、物流职业技能鉴定考前培训课堂，坚持以考促练，定期开展真题演练和模拟测试，摸清学习底子，做到对标提升，提升职业技能鉴定通过率。

坚持厚植沃土，营造技能人才发展氛围

以全省系统职业技能竞赛为抓手，坚持以赛代训、以赛促教、以赛促学，进一步提高技能人才培养质量，加大技能人才表彰力度。积极探索技能大师工作室建设，推进建设劳模创新工作室、蓝领工作室，突出劳模和工匠人才示范引领作用，发挥劳模创新工作室师带徒作用，做好技能传承，把劳模创新工作室建成培养造就高技能人才的“练兵场”。修订完善企业薪酬制度，将专卖、营销、物流职业技能类证书纳入薪点工资管理，进一步提高专卖、营销、物流业务条线参加职业技能鉴定和技能持证等级提升的积极性，激发人才队伍素能建设的内生动力。

开展技能评聘，畅通技能人才晋升通道

坚持按需设岗、岗责相宜的工作原则，分别设置专卖、营销、物流、驾驶员四类职业技能评聘岗位，注重参聘人员日常工作实绩，通过运用理论测试、述职、答辩、民主评议等手段进行综合评定，分层分级分序列开展职业技能岗位聘任，建立“评聘分开、竞争择优”的动态管理机制。进一步加大技能人才激励力度，获得省级及以上五一劳动奖章及同等相当表彰的优秀技能人才，符合聘任基本条件的，经组织考察合格可直接进行聘任。开展聘任年度考核和聘任期末考核，建立聘期动态考核评价机制，强化聘期考核结果运用，并将考核结果作为工资晋升、聘期续聘、解聘的依据，进一步激发技能人才创新创造潜能。

下一步，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）将一以贯之聚焦职业技能类人才发展，不断完善职业技能人才培养机制，加快推进职业技能人才队伍建设，持续推动技能人才队伍结构不断优化、素质不断提高，筑牢企业高质量发展的技能根基。（王银环）