精益生产的卓越贡献通过消除企业中的浪费而成就！
（考试成绩2年有效，补考合格仍可获奖学金）
课程概况：
《精益生产师》是人保部新开发的全国认可的生产流程改造职业资格，本认证首先在上海开展推广。本项目培训后统一参加上海市人保局考试，通过后可获得人保部颁发“精益生产师职业资格认证证书”，在全国范围内有效，出国可公证。
培训目标：
正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就，精益生产被认为是21世纪先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资和更短的时间，满足客户需求的业务管理方法，使其首创公司丰田汽车成为行业，也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃，在提升或保持客户满意率的情况下，仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的利益，还远不限于这些明确的财务数字，它从以下五个方面全面提升企业的核心竞争力： 1）降低成本；2）提升质量；3）缩短交期；4）改善安全；5）提升士气 ，这些都是企业一直追求的管理目标。
本课程主要目的是向学员介绍精益制造的重要概念，生产运作原理和品质控制方法。使学员完成课程后，可以运用精益制造的技巧，减少生产上的浪费，降低库存，并改善产品的质素，以达到满足客户要求之终目的。
申报条件：
具备以下条件之一者，可申报《精益生产师》（二级）：
1、取得精益生产师三级证书两年以上。
2、具有大学专科学历，从事相关职业五年以上。
3、具有大学本科及以上学历，从事相关职业三年以上
相关职业：企业生产管理类、项目管理类、工程管理类
相关专业：企业生产管理类专业、项目管理类专业、工程管理类专业、财务管理类专
培训师资：
上海地区专业的生产管理专家授课，考核专家指导复习，采用上海人保局出版的指定教材，高合格率
培训内容（10天）：
精益生产基础知识精益生产的背景与原理精益生产的核心思想——消除浪费精益生产师的职业内容精益生产的衡量指标精益生产的六大要素及相互关系问题界定和分析精益生产的目标浪费的七个类别问题界定答案的6个关键的任务问题的陈述、目标和范围定性分析的11种方法定量分析的9种工具统计过程控制的方法和技巧过程能力控制的意义程数据的分类、收集过程控制系统统计过程控制概述过程差异的普遍性及特殊性局布措施和过程能力控制、系统控制控制图绘制的三种类型产能平衡的意义和在生产过程中的运用（TOC）生产流转率和产能的意义流转率和产能的评估生产线平衡的瓶颈工序生产线平衡的改善方法与原则限制理论的基本概念限制理论的关链条件与绩效评估限制理论的运用（五步骤法）限制理论与传统管理的差异时间优化在过程管理中的作用生产节拍的意义生产节拍的计算生产周期的成本分析和计算价值流图的图标和管理意义价值流图的绘制流程和步骤存货管理和优化库存的成本和收益库存周期和经济规模生产计划定义与类别柔性生产的定义与作用拉动生产计划的制定和实施看板的功能看板的功能和种类看板在库存管理中的作用生产线布局生产线布局时机生产线布局的原则精益生产布局的基本形式生产线布局评价方法生产线布局中的面积利用生产线布局中的平衡生产线布局的形式与评价方法现场IE管理（方法研究和作业测定法） 动作分析的定义动作分析的目标动作分析的种类动作经济的原则和类别时间分析的目的时间分析的方法直接时间测评法间接时间测评法实习课题：现场IE管理的动作分析/论文写作2.3工作样本；收费标准：
培训费：3850元 教材费：90元 考试费：585元
注：1、考试费、教材费属代收代付制，以上海市鉴定中心通告为准。
2、考试合格后可享受政府奖学金补贴1000元,如考试不合格，成绩保留2年，2内补考合格补贴补贴仍旧享受
报名材料：
1、本人身份证复印件（正反面）；
2、高学历证书复印件；
3、二寸报名照二张；
4、工作证明原件。
考试形式：
《精益生产师》职业资格考试由上海人力资源和社会**部上海市职业技能鉴定中心统一组织鉴定，鉴定考试采取“理论知识”“实操技能”笔试、试相结合的方式。鉴定通过后颁发 《精益生产师》（二级/技师）职业资格证书，相当于中级职称全国通用。
证书样本：
