第1学期
管理和技术基础：掌握战略管理和全球供应链分析所需的工具
分析工具财务管理供应链关系供应链领导力研究方法全球供应链管理基础知识：了解全球供应链管理技术，并通过案例研究将其置于企业环境中
全球供应链管理供应链生产供应链运输供应链分销第2学期
全球供应链方法和方法论：了解全球供应链管理流程，其设计和分析与实施方法
设计稳健的供应链网络精益供应链管理UML方法审计SCOR模型供应链管理（SCM）对财务和基准的影响现金管理国际全球供应链ISLI管理：利用组织战略、客户期望和国家特定限制的分析来了解全球供应链如何设计和实施
国际经济环境供应链管理（SCM）的法律问题设计国际供应链和分销策略风险供应链管理决策跨文化管理变革管理可持续供应链其他内容
学习之旅
国际实习：在跨国公司实习六个月，学习应用全球供应链方法
全球供应链理论：定义全球供应链主题的理论模型，并将其应用于公司