无领导而言，最重要的是表现，但千万不能表现过头，切忌极端路线，搞清楚自己的目标，不要互撕，这样的结果就是整个组都很惨，往往很理智很和气的团队的结果都是很好的。即使有一种无领导是通过双方的辩论最终形成一致意见，也不要过分沉溺于辩论，目的是最后的一致意见，辩论就是为了让最后的意见更完善，不能因小失大。我很幸运几次无领导都没有那种所谓的奇葩，所以小组进入二面的比例很大，基本上能达到五分之四；第二就是要表现，尽量让自己成为团队中重要的一份子，能够很有主见地引导大家，或者能够提出很有新意的论据，千万不要沉默，一旦沉默必死无疑，不要害怕，其实大家都差不多，没什么好害怕的，紧张是肯定的，但是当你开口，就会发现，一旦开口，你总能说完自己的观点的，大家都是大学生，甚至研究生，你还害怕自己连句话也说不完吗？第三，做个认真的倾听者，在自己发言结束后，最好问问别人有没有其他意见和补充，或者问问，大家怎么看？这是团队精神的体现，也表明你对其他成员的尊重；最后就是，如果你认为自己的总结能力很强，最好能在临近时间的时候做一次团队的总结，即使不做最后的发言人，给发言人做一个总结也是很好的，这是最佳的表现机会，所以在讨论中一定要不断笔记，更新自己的总结；
面试官问的面试题：中国工商银行大连分行客户经理面试题
群面是给了4副图让组织语言讲一个故事 大家无领导小组讨论 然后面试官制定一个方向让大家重新编排故事再推选一个人陈述 结束之后 一个一个进去单面 问简历问题和刚刚自己的表现评价
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