主流商业叙事都在追求年轻化，对银发群体需求的开发还不足1%。

很多人尚未意识到，我们正在加速向深度老龄化社会迈进。截至2020年，我国60岁及以上人口已超过2.6亿，占总人口的18.7%。预计到2035年，这一数字将突破4亿。

快速老龄化的人口结构，将给社会经济发展和公共服务带来巨大压力，但转换一下视角，这种压力，也能变成政策端、产业端、消费端的巨大发展动力。

2024年重阳节，中欧国际工商学院在上海校区举办第二届中欧老龄产业创新论坛，20余位专家学者、企业家以全球视野结合本土化实践，深入交流和探讨了老龄产业的更新与创新。

中欧国际工商学院金融与会计学教授、鹏瑞金融学教席教授、中欧财富管理研究中心主任芮萌在现场接受了胖鲸的访谈，并对银发经济在中国的落地做了系统性分析。

“有4亿人要养，这听起来确实像一个巨大的包袱，但是另一方面，4亿人也是巨大的消费市场。2035年的4亿60+，倒推回去，他们很多是20世纪60年代、70年代出生的人。这一代人在改革开放的过程中成长起来，消费观念跟40后、50后就很不一样。”芮萌教授指出，4亿老人在消费层面也可以类比为4亿孩子，孩子有的喝奶粉、穿尿片、看动画等需求，在老年群体中都有对应需求。

新一代60+的消费具体会发生什么变化，芮萌教授分享了自己的一个观察：“40后、50后老年的生活需求可能就是吃饱就行，然后一定要跟孩子住在一起，他们觉得这才是养老。但是60后、70后，比如我，肯定不愿意跟孩子住一起，孩子也不愿意跟我住在一起，大家都想过一个更潇洒的生活。那60后、70后的生活需求就有很多面向，要健康营养，要医疗保健，要旅游，要学习、娱乐、社交。思路一旦打开，你就会发现产业端有广阔机会。而且我们财富集中在谁手里，就是60后、70后。”

如此说来，中国银发族群是一个前景广阔的市场，那为何很多品牌无动于衷？

此前，胖鲸受邀参加了羽西举办的“50+庆典”活动，羽西品牌相关负责人告诉胖鲸，羽西是中国市场第一个关注50+人群的品牌，而在产品研发阶段，他们发现市场上对于50+人群的研究数据极其稀缺，严重拖累了产品开发和上市的进度。

当主流商业叙事都在追求年轻化时，到底如何吸引银发群体的注意力？何时是“入场”的最佳时机？对于这个问题，芮萌教授首先厘清了市场对于银发消费力的“误判”。

“现在老人不想消费，不是说没有消费能力，而是不想消费，因为ta节省惯了。但10年后，60后70后不步入老年，他们的消费习惯会完全不一样。但消费习惯需要提前培育。等客户出现了再去研发，不是晚了吗？”芮萌教授说，品牌要吸引60+的人群，一个很容易被忽略却很关键的因素是，品牌需要在消费者还在40+、50+的阶段就熟悉这个品牌，并成为品牌用户。

谈及银发经济，日本是一个绕不过去的话题。芮萌教授指出，发展银发经济，最需要改变的是社会文化，日本比我国提前20年进入老龄社会，做了很多政策层面的引导，最终形成了鼓励社会、机构、企业与政府共同解决老龄社会供需的氛围，对我国应对老龄化具有较强的参考价值。

芮萌教授表示：“日本自20世纪90年代就开始进行法律层面的探索，通过《高龄社会应对基本法》《少子化社会对策基本法》等法律法规，构建起较为系统的应对老龄化法律框架。目前我国也在政策层面做了引导，将银发经济上升到战略层面，从原来的被动防守，改为主动进攻，我想，银发经济的发展就像双碳战略一样，肯定会增加企业成本，但是也会慢慢尝到甜头，把养老压力变成发展动力需要大家一起使劲。”

以下分享芮萌教授对银发产业的系统性分析报告：

胖鲸：我国人口老龄化呈现出哪些主要特点？

芮萌教授：我国人口老龄化呈现出以下几个主要特点：

1. 老龄人口规模庞大：作为世界上人口最多的国家，我国的老年人口数量同样位居全球之首。截至2020年，全国60岁及以上人口已超过2.6亿，占总人口的18.7%。预计到2035年，这一数字将突破4亿，进入深度老龄化社会。

2. 老龄化速度加快：与发达国家相比，我国的老龄化进程更为迅速。从进入老龄化社会到深度老龄化社会，许多发达国家经历了数十年甚至上百年的时间，而我国可能只需几十年。这种快速老龄化给社会经济发展和公共服务带来了巨大的压力。

3. “未富先老”现象突出：相较于一些在工业化后期才进入老龄化的国家，我国在人均收入和社会保障体系尚未完全成熟的情况下，就迎来了大规模的老龄化。这意味着我们需要在较低的经济基础上，应对高昂的养老和医疗支出。

4. 地区差异明显：我国城乡间、地区间的老龄化程度存在显著差异。农村地区的老龄化程度普遍高于城市，东部沿海地区又高于中西部地区。这种不平衡加剧了资源分配和公共服务供给的挑战。

5. 高龄化和空巢化趋势明显：老年人口中，80岁及以上的高龄老人比例不断上升，需要