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2020年SYB创业培训考试试卷及答案

(卷A)

一、单项选择题(每题2分,共5题,10分)

1、生产实物产品的企业称为( B )

A批发企业

B制造企业

C零售企业

D服务企业

2、企业经营的目的是( C )

A商品生产

B商品销售

C赢利

D服务顾客

3、企业只有领取了( A ),才算有了“正式户口”般的合法身份,才可以开展各项法定的经营业务。

A营业执照

B机构代码证

C税务登记证

D基本账户

4、从生产制造企业购进商品再销售给间接消费者的企业称为( B )

A代理商

B批发商

C零售商

D中介服务

5、以下属于固定资产的是( A )

A、图书馆的书籍

B、五金店的锤子

C、木匠的工资

D兼职得到的奖金

二、多项选择题(每题4分,共5题,20分)

1、微小企业最常见的法律形态是( ABC )

A、个体工商

B、个人独资经营

C、合伙企业和有限责任公司

2、SWOT是由( ABCE )四个英文单词的第一个字母组合而成。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、机遇

E、威胁

3、企业有很多种类型,主要可以分为以下( ABCD )类型。

A、贸易企业

B、制造企业

C、服务企业

D、农、林、牧、渔业企业

4、挖掘出好的企业构思有( AC )等基本途径

A、从生产专长

B、从企业利润

C、从顾客需要

D、从存款金额

5、企业支出可归为( AB )

A、投资(固定资产)

B、流动资金

C、累计折旧

D、费用支出

三、填空题(每空2分,共10空,20分)

1、商品经营活动中,形成的两股流是指商品流和现金流。

2、通常,企业要挣到足以供养业主及家庭的钱,至少需要3 个月的时间。

3、一个成功的企业始于正确的理念和好的构思。

4、对创办小企业的基本要求是志向要大、计算要精、规模要小。

5、制定营销计划的一种方法是从市场营销组合的四个方面,即产品、价格、渠道、和促销着手。

四、是非判断题(每题2分,共7题,14分)

1、慎重地采购原材料和选择服务可以降低成本并提高利润。( √)

2、创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务进而实现其潜在价值的过程。( √)

3、谈到免税其实只是免地方税,国税是不能免的。( √)

4、由于企业的目的是赢利,流入企业的资金应多于流出的资金。( √)

5、职业道德的基本原则是:1.为人民服务、2.团结协作、3.主人翁的劳动态度。( √)

6、一个成功的企业始于正确的理念和庞大的资金。( ×)

7、如果没有顾客,任何企业都无法生存下去。( √)

五、简答题(每题5分,共3题,15分)

1、你认为创办自己的企业,能使你获得哪些好处?

更好地掌握自己的命运,不听命于他人,按自己的节奏工作,因出色的工作而赢得尊重。

2、与企业和企业主有关的主要税种有哪些?

1增值税、营业税2企业所得税3个人所得税4消费税5关税6城市维护建设税7教育费附加

3、创业者应重点培养自己哪些能力?

(1)组织指挥能力(2)谋略决策能力

(3)创新创造能力(4)选人用人能力

(5)沟通协调能力(6)社交活动能力

(7)语言文字能力

六、案例分析(第1题10分,第2题11分,共2题,21分)

1、刘芳的食品杂货店

刘芳一直想开食品杂货店,自己做主当老板。她有个邻居开了一家小食品杂货店,收益一直非常好,她看着眼熟,便决定开业当老板,于是,她把这一想法告诉了亲戚、朋友和邻居们。她家有一间房适合用来开食品杂货店。她丈夫帮她做了一些搁板和一个柜台。刘芳有些积蓄,加上从亲戚那里借来的钱,足以进货。她在申请到营业执照后,就开业了。

一开业,刘芳就遇到了问题。来她的商店的顾客远比他邻居店里的少得多。而且,孩子告诉她,邻居的店铺现在的经营情况也不怎么好。

问题:(1)刘芳的食品杂货店为什么会出现问题?

(2)在这种情况下,刘芳还能做些什么?

(1)跟风开店与调查研究市场之后再决定产品或服务不同,前者是盲目投资,遇风险就无从规避。

( 2 )刘芳开店之前没有调查研究市场需要和市场容量以及开店市口,顾客购买力等问题。选择了一个既缺乏竞争力更缺乏市场需求的行业,所以会出现营业清淡,难以为继的窘境

2、(1)立即设法通过调整商品以满足可能的顾客需要,加强方便顾客的服务方式(如送货上门,拆零出售等),做力所能及的广告宣传(如投送纸片广告,在店门口写简易广告牌等),延长营业,降低销售,如果预计尚不能改善经营情况,就当停业整顿。

(2)立即停业。

2、小张的项目

情况:小张大专毕业后做了几年销售,积累了一些经验,也有了不少积蓄,学平面设计的他开始萌生了创业的念头,他看到一种“背背佳”的校正保护器这两年卖得很火。小张非常兴奋,在没有深入了解市场的情况下就上马了“小神童正姿器”,它是通过在书桌上安装感应式支架,来提醒使用者注意姿势。小张先花近4万元买下专利,设计图纸,然后找代理厂家做模具,接着做包装箱、减震泡沫板,说明书……前前后后贷款投入了近60万元,一年后,转化成上千套产品。

结果却令他大失所望:销售没有预期的那么火爆,而且产品更新的很快,代理厂家的质量也存在问题,没有很好的质量监控体制,很多销售商要求退货。小张急忙寻找融资渠道,市场没给他太多时间,不出一个月,银行中止后续贷款,小张的企业面临破产。

问题:小张的项目是不是一个好的企业构思?请用SWOT分析一下小张的项目是一个什么样的企业构思?

答:小张的项目不是好的企业构思。一个好的企业构思只有既满足市场需要而又懂行的才行。

优势:做了几年销售,积累了一些经验,也有不少积蓄,学过平面设计。

劣势:代理厂家的质量存在问题,没有很好的质量控制体制。

机会:“背背佳’这两年卖得很火。

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