最近，TD SAT教研组对2023年3月北美考卷进行了超详细、高质量的解析编写，现在无条件分享给各位同学。如果你未来还要参加SAT考试，相信这份解析会对你非常有价值。领取方式见文末。

在3月北美SAT中，TD SAT教研组这次精准命中了这套卷子阅读部分一篇自然科学。我们说的精准命中，是指公众号“TD北美留学进化论”发布的文章和卷子上的Passage一模一样。

SAT派2022年11月28日发布的文章《奇怪的超新星反复爆炸多次，持续发亮三年（英汉对照）》的正 文部分和本次考试的Passage 5，完全相同、一模一样。我们还做了详细的逐段注释、翻译和讲解。我们注解的几个地方，都出了题。如下图红框中所示。

TD SAT教研组2022年 11月28 日文章截图-1

TD SAT教研组2022年 11月28 日文章截图-2

本次考试阅读部分伟大文献双篇和最后一篇自然科学有一定难度，整体比3月1日School Day那套难度相当。有一个有趣的现象是，本次考试考的双篇是女权，全卷六篇文章的作者也都是女性。

节选自当代女作家尔琳·罗斯·比莱尔（Erin Rose Belair）的短篇小说《像这样的一个地方》（A Place like This），类似一个初恋+暗恋故事。“我”回忆自己13岁少女时期和玩伴安迪在雅克镇的交往，两人经常一起游泳、钓鱼和徒步旅行。节选部分是安迪邀请“我”去新发现的一个河边跳水点跳水，“我”对安迪有朦胧的爱意。路上，想到安迪很快就要离开小镇去另一个地方上学，“我”感到忧伤和焦虑，在节选部分末尾，我来到高处的跳水点俯瞰河流，感到自己的渺小，但还是想着安迪。文章文笔优美，带着淡淡的伤感，TD SAT教研组被故事吸引，读完了整个小说。在SAT这次没有选的部分，也就是小说的最后，“我”的初恋安迪意外去世了。

考了一道“焦点转移题”，正确选项大概是“从季节的描述转移到一段关系的描述”。还考了一道题，问作者对哪两种事物进行了类比，正确选项是“严酷的天气和当地人的吃苦、坚强性格”（harshness和hardiness）。

图为尔琳·罗斯·比莱尔在练习跳水

雅克镇的秋天是那样的多姿多彩；那些绿色的海洋变成了橙色和黄色的漩涡盆地。有时为我以前从未见过的色调发明新词感觉是正确的。然后狂风吹过河流，提醒每个人寒冷会吞噬一切。冬天如此寒冷，如此漫长，你几乎可以忘记之前还有另一个季节，并开始相信可能永远不会再有另一个季节。它将我们与其他永远无法生活在这样的地方的人区分开来，使我们变得坚强、坚强和自豪。春天来得太晚了，但恰逢其时地提醒我们万物皆有继续发展的方式，我们也一样。而在夏季，天空是最大、最蓝的天空，仿佛它有机会在你睡觉时膨胀。几朵云在向地平线滚动时移动并塑造成只生活在想象中的生物。

就是这样的夏天，白天很热，晚上很热，到处都是虫子，你不得不拍打自己，在大腿的肥肉上留下伤痕。河水低得可以游泳，越橘长得肥得可以吃，日子又长得像过了一辈子。

我不时地沿着小路停下来摘一把丁香花。然后我必须跑一点才能赶上安迪。他在过去的一年里长得太高了，我每一步都迈两三步。他的一切都显得更大，从他的声音到他的双手，再到他在我的世界中占据的空间。我想让他不只是看着我，而是真的看着我，而我却一点儿头绪都没有。

我们穿过奥康纳家的空地。他爸爸的爸爸亲手建造的单间房子，前面贴着一个待售的牌子，很少有人会看到它。他的家园将落回森林之手，在未来的几年里，在雪和阳光的压力下开始滑坡，像这里的许多其他地方一样被遗忘。

多年后的许多个夏天，我会回来站在这条路的尽头。我会试着想象它曾经的样子，并试着想象它仍然存在。想象安迪和我，在不同的一生中，住在雅克，住在那样的地方。我把我的一束野花留在车道边上，再次画十字。

我们选择了一条杂草丛生的旧伐木路，又走了一会儿。森林与他们纵横交错，从那时这里是一个有利可图且颇受欢迎的生活和工作场所就被遗弃了。我喜欢想象经过漫长的一天后酒馆里挤满了人，浑身是泥土，散发着木头的气味，以及县里每辆双人驾驶室里一定发生过的谈话。我总是想知道，如果这里的生活仍然像那样，安迪会成长为什么样的人。如果他从未离开，我们两个人可能会过上什么样的生活。

“你兴奋吗？”我问。

”只是另一个跳水点。尽管丹尼尔说这是他们迄今为止发现的最高跳水点。丹尼尔没跳过什么水，所以他说的话没什么。”

“不，笨蛋。你对下周感到兴奋吗？”

安迪耸了耸肩，抬头看着天空，他绿色的眼睛在烈日下眯着，继续穿过灌木丛向前冲。下周开学时，这将是我们第一次分开。他将从山下特洛伊的高中开始，结识各种各样的新朋友、新女孩。尽管他似乎并没有多想，但这是我整个夏天唯一想过的事情。他将上新课并会见老师，他们将证实我已经知道的关于他的真实情况：他比他表现出来的要聪明得多，并且在某个时候不可能让他留在这里。很快安迪就会开始谈论大学，谈论离开，谈论超越这些县界的生活。

当我们靠近跳跃点时，传来了流水的静谧声，还有安迪的哥哥们和他们的朋友们互相怂恿要爬得更高跳得更远时发出的大笑声。橡树林中的一处裂口通向光滑的岩石平台和河流的一个弯道。水流冲过一个古老的僵局，溢出到下面一个完美的水池中。树木耸立在我们头顶，阳光以锋利的丝带穿过它们。站在河边时，我无时无刻不想起自己的渺小。

讲做实验，让公司上级对公司接客服电话的人说，你不仅仅是在干一件平凡的、没啥意义工作，你也是在帮客户解决问题。实验结果表明，这样做能提升员工的工作成就感和使命感，让员工变得更加有自驱力，而不是被动依靠上级的管理。整体较简单。出了一道词汇题（enabled），正确选项是facilitated。

人们想要有目的的工作，经理们也知道这一点。这就是为什么公司试图通过关于他们的工作可能产生的影响的使命宣言来激励员工。宜家告诉员工他们正在“创造更美好的日常生活”；微软表示，他们正在“赋能地球上的每个人和组织，让他们在世界上取得更大成就。”经理们经常鼓励员工思考他们为什么做他们所做的工作，希望给他们一种使命感并与消极情绪作斗争。

但我们对美国近 4,000 名在职成年人的最新研究表明，这种过度专注可能会适得其反。今天的工作场所承诺会产生广泛的影响，但大多数员工的日常工作都是平凡的，并且与这些崇高的目标脱节。在我们的一项调查中，对 22 个行业的 700 名员工进行了评估，除了一个人之外，其他人都可以快速说出他们在工作中经常做的一项不重要且毫无意义的任务。一些专家甚至争辩说，我们生活在一个“胡说八道的工作”的世界里。

不断听到有关影响力的信息会导致员工反思他们的工作缺乏影响力。当我们在研究中要求员工反思他们不重要和毫无意义的任务的“目的”时，他们报告的乐趣、意义和动力水平低于我们要求员工对这些任务进行评分而不提及目的时。如果反思目的适得其反，管理者应该如何帮助员工从平凡的工作中获得满足感？

我们的研究提供了解决方案。根据经典的格式塔心理学原理，人们认为属于一个集合的对象更有价值。大多数工作任务——即使是最微不足道的任务——都属于实现单一目的的更广泛的任务集。回复客户的邮件可能感觉很浪费时间，但结合数据分析和报告撰写，它在解决客户最紧迫的问题方面发挥着重要作用。因此，思考看似不重要的工作如何属于有助于实现更广泛目标的一组任务，可以帮助员工看到其真正价值。

为了检验这个想法，我们要求员工列出另外两项任务，这些任务建立在他们不重要且毫无意义的任务之上，“就像拼图一样”和“实现更广泛的目标”。（我们称这种干预为上级框架。）我们发现，将这种框架应用于琐碎的任务会使这些任务充满更大的目的。例如，一位参与者写道，当他们可怕的“每周会议”与“开放聊天室”和“向管理层报告问题”相结合时，他们实现了一个更大的目标：“在原本无法解决问题的个人之间建立沟通他们自己的问题。”另一位参与者认为，当与“解决客户问题”和“记录电话”相结合时，“接听客户电话”是“确保他们对产品满意”的重要步骤。之后，他们报告了更大的乐趣和意义。

这些发现表明，上级框架可以成为员工自我激励的有用工具。他们只需要考虑他们不重要的任务如何与其他任务相适应以实现共同的目的。例如，一位负责整理患者病历的医院管理员可能不会觉得这项工作真正履行了“帮助人们过上更健康的生活”的使命。但想想他们的任务如何帮助护士和医生治疗病人，可能会让他们觉得自己与这项任务更有联系。

上级赋能也可以成为管理者的有效工具。在另一项研究中，我们在美国雇佣了近 900 名在线工作者来完成同样的小部件构建任务。有些人被告知他们正在为一个艺术项目（目的框架）创建小部件。其他人被告知，他们的小部件将与他们自己或其他工人制作的小部件“编织在一起”，以创作这件艺术品（上级框架）。当员工认为他们的任务属于更大范围时，他们会感到