“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”每日五题，备考无压力！
1、某项目团队正在执行一个软件开发项目，该团队由15名成员构成。现阶段团队成员已经开始相互信任、协同工作，并会调整各自的工作习惯和行为来支持团队。请问此时该项目团队处于什么阶段？（ ）
A. 震荡阶段
B. 调整阶段
C. 成熟阶段
D. 规范阶段
2、在一个应用程序升级项目中，一团队成员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理在分析后发现这种新工具能够为项目缩短15%的工期，并为项目节省8%的成本。在CCB批准之后，项目经理修订了项目进度。请问这属于哪种风险应对措施？（ ）
A. 开拓
B. 接受
C. 减轻
D. 转移
3、如果一项业务有意于精简它的流程，目的是移除和减少浪费，同时提高向客户交付价值的效率，以下哪一项工具可能会用到？ （ ）
A. 迭代燃尽图
B. 累积流图
C. 价值流图
D. 停车场图
4、一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能，然而，该开发人员事先并未咨询项目团队和领导，该团队接下来应该怎么做？（ ）
A. 确保该开发人员理解该功能必须由产品负责人确定优先级
B. 通知客户他们的请求未获得敏捷原则的支持
C. 支持该开发人员的决定，主动解决客户的需求
D. 在产品待办事项中添加该特性，而不进行进一步讨论
5、你审查了项目的WBS，意识到由于项目内部缺乏某些专业知识，一部分可交付成果需要进行外包。然而，这部分可交付成果的范围目前还没有被很好地定义。因此，你决定使用敏捷框架来管理外包的工作部分。在与供应商谈判协议时，你最好的方法是什么？（ ）
A. 寻求非正式协议而不是正式合同
B. 为外包范围争取总价合同
C. 积极谈判对组织最有利的条件
D. 追求共享风险-回报合同关系
下面我们一起来看看答案及解析
1、答案：D
解析：本题考查知识点：塔克曼阶梯理论。
题干关键词：开始相互信任，协同工作，调整工作习惯来支持团队。塔克曼阶梯有五个阶段：形成阶段 · 震荡阶段 · 规范阶段 · 成熟阶段 · 解散阶段。题干描述的是属于规范阶段的特征：在规范阶段，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员会学习相互信任。因此选D选项。
选项A：在震荡阶段，团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。如果团队成员不能用合作和开放的态度对待不同观点和意见，团队环境可能变得事与愿违；
选项B：塔克曼阶梯中无此说法，为混淆选项；
选项C: 进入成熟阶段后，团队就像一个组织有序的单位那样工作，团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。
2、答案：A
解析：本题考查知识点：风险（机会）应对措施——开拓。
题干关键词：缩短工期，节省成本。如果组织想要确保机会得以实现，就可对具有积极影响的风险采取开拓策略。开拓策略旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。符合题干描述，故本题选择A选项；
选项B风险接受是指承认威胁的存在，但不主动采取措施；
选项C减轻是把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界值范围内；
选项D转移是把某风险的部分或全部消极影响连同应对责任转移给第三方。转移风险是把风险管理责任简单地推给另一方，而并非消除风险。
3、答案：C
解析：本题考查知识点：价值流程图。
价值流程图是敏捷采用的精益生产分析技能， 用于对形成客户产品或服务的原料和信息（即价值）的流动进行分析。执行价值流程图大致包括5 个步骤：
1） 确认产品，客户和范围（即流程的始末） 。
2） 地图作为团队或者个人现时价值流，确认流程步骤，延时和信息需求。估算流程步骤的持续时长和前置期持续时长（lead time durations ）。前置期是指在发生前一项流程或者事件需等待的时长。
3） 分析价值流程图来确认浪费存在的地方（比如前置期）和流程可完善的地方（流程时间通常认为是价值增加时间，但是应尽量减少整个流程的时间，由此来缩短向客户交付价值流的时间）。
4） 通过分析，总结出一份展示价值流应努力达到的前景或者目标的未来价值流程图。
5） 通过流程完善活动（即完善）或者其他方法来达到目标的一些工作。
4、答案：A
解析：本题考查知识点：敏捷项目管理——优先级排序。
与产品需求相关的工作内容都是由PO来决定的，凡是有关工作的都要先经过PO，故最佳实践是A选项。
选项B排除，不能和客户这样讲，是不负责任的行为;
选项C排除, 敏捷中任何新功能的开发都是由PO来决定的;
选项D排除, 团队直接添加特性，且不进行任何讨论的做法是不对的。
5、答案：D
解析：本题考查知识点： 敏捷宣言。
题干关键词：使用敏捷框架来管理外包的工作部分。敏捷宣言强调∶个体以及互动而不是过程和工具、可用的软件而不是完整的文档、客户合作而不是合同谈判、应对变更而不是遵循计划， 也就是说，尽管右项有其价值，但我们更重视左栏中的项目。因此与供应商建立合作共享的关系是最佳实践，本题选择D选项。
选项A：非正式协议不合适；
选项B：范围不明确的情况下不合适采取总价合同；
选项C：不利于与供应商建立良好的合作关系。