PMP®项目管理考试只有一个科目，就是PMP®考试，其中大部分来源于教材PMBOK®指南的五大过程组以及十大知识领域。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

PMP®考试要点：

1、 国际惯例下对项目经理的要求，思维模式的转变，要理解、应用PMI的思维模式和管理流程。

2、项目管理的实践操作能力。细致来讲，就是从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容。