《中国制造2025》,明确了我国分“三步走”实现制造强国的战略目标,智能制造是其核心内容。制造的智能化过程,是利用信息技术促进产业变革的过程,是自动化和信息化不断融合的过程。
《ERP原理与应用》这门课程,从企业生产总监的角度出发,以制造资源计划MRPII为主要内容,以国内市场占有率第一的用友ERP软件为实验环境,以制造业企业一个月的典型业务为例,引导你利用信息技术进行企业生产管理,全面理解信息化环境下企业的物流、资金流和信息流的集成性、实时性和共享性的内涵。
本课程集理论、方法与实践于一体,秉承“讲清原理为应用”的理念,以“强化实践、培养技能”为目标,利用虚拟电脑搭建实验环境,将企业的生产制造活动及相应的供应链、财务活动案例贯穿始终,有助于你了解ERP的基本知识,掌握ERP软件操作与运维的基本方法,熟练掌握真实软件用友U8的应用与操作技巧,助力你成为智能制造时代的企业生产总监。
证书要求
单元测验、单元作业、考试各占30%,讨论占10%。
总成绩60分及以上为合格,85分及以上为优秀,可自愿申请收费的认证证书。
预备知识本课程适用于本科、高职高专、研究生等的在校课程学习,还适用于对生产总监职位、对用友ERP认证和相关技能竞赛感兴趣的碎片化学习,不要求具备预备知识。但若你有一定的基础,可选择不同的学习路径。
(1)如果你是零起点学习者,建议你从课前准备开始,学习所有的理论课件和应用课件,并参照操作录屏练习相应的业务操作;请注意,应用课件的编号后带有特殊标识“#”;
(2)如果你有生产运营管理的理论基础,但没有实践基础,建议你通过相应的应用课件,重点练习并掌握ERP应用实践;
(3)如果你有实践经验,但没有系统的理论基础:建议你主要学习理论课件,并简单观看应用课件;
(4)如果你既有理论基础又有实践经验,你就可以仅观看导学类的课件,以帮助你梳理知识体系与能力需求要点。
授课大纲第0周 课前准备
0.0 课程宣讲片
0.1 课程导学
0.3# 实验数据准备方法
0.2# 用友ERP实验环境准备
第1周单元1:ERP概论与应用入门
1.1 ERP原理概论
1.4 ERP应用概论
1.6 用友U8应用入门之系统管理
1.0 单元1导学与实验数据
1.2 ERP发展历程(上)
1.5 ERP应用入门之基本概念
1.3 ERP发展历程(下)
1.8# 系统管理之企业账套管理
1.9# 企业应用平台之企业基本信息查阅
1.7 用友U8应用入门之企业应用平台
第2周单元2:ERP基础档案之人财
2.1 工业企业管理概述
2.3# 案例企业的利益相关者信息编辑
2.6# 案例企业的基础档案之业务
2.5# 案例企业的财务相关信息编辑
2.2 案例企业的基础档案之人
2.0 单元2导学与实验数据
2.4 案例企业的基础档案之财
第2周单元3:ERP基础档案之生产资料
3.4 存货的基本属性
3.1# 多计量单位概念与编辑
3.7# 存货档案的编辑
3.2# 质量管理档案与编辑
3.3# 仓库档案与编辑
3.0 单元3导学与实验数据
3.5 存货的控制与价格成本属性
3.6 存货的计划与质量属性
第3周单元4:企业期初设置与记账
4.0 单元4导学与实验数据
4.5 科目设置
4.1 期初设置概述
4.9# 总账期初数据编辑
4.3 期初数据与记账
4.4 单据设置
4.6# 采购、委外与应付款期初数据编辑
4.8# 库存与存货期初数据编辑
4.7# 销售与应收款期初数据编辑
4.2 子系统选项
第4周单元6:物料清单
6.0 单元6导学与实验数据
6.2 物料清单相关术语
6.4# 物料清单编辑与查验
单元1-6的账套内容提交
6.1 物料清单概述
6.3 物料清单系统
第4周单元5:企业档案之生产制造
5.6# 生产制造工艺编辑
5.5 生产制造工艺概述
5.1 生产管理概述
单元5生产制造政策与工艺-测验
5.4# 生产制造政策编辑
5.0 单元5导学与实验数据
5.2 生产制造单据与状态
5.3 生产制造政策概述
第5周单元7:ERP计划与资源需求计划
7.6 资源需求计算原理
7.4 产品预测与均化政策
单元7ERP计划与资源需求计算-测验
7.0 单元7导学与实验数据
7.1 ERP计划层次
7.5# 产能管理概述与基本资料编辑
7.7# 预测订单编辑与资源需求计算实训
7.2 ERP与预测
7.3 经营计划与生产计划大纲
第6周单元8:MPS计划与粗能力计划
8.0 单元8导学与实验数据
8.3 MPS计算原理
8.4 粗能力计算原理
8.1# 销售订货与编辑
8.2 MPS计划原理
单元8MPS计划与粗能力计划-测验
8.5# MPS计划与粗能力计算实训
MPS计划与粗能力计划实验结果解释
第7周单元9:MRP规划与能力需求计划
9.2 MRP规划计算原理
9.3 能力需求计算原理
9.0 单元9导学与实验数据
9.1 MRP规划概述
9.5# MRP计划维护与产能核查
单元9MRP规划与能力需求计划-测验
9.4# MRP规划与结果查询
单元9MRP规划与能力需求计划-作业
第8周单元10:采购管理与质量检验
10.4# 上月采购的管理
10.0 单元10导学与实验数据
10.3# 规划采购管理
10.1 采购管理系统概述
10.2 采购供应管理流程
第8周单元11:委外管理与质量检验
单元7-11的账套内容提交
11.1 委外管理系统概述
11.0 单元11导学与实验数据
11.2# 规划委外管理
单元10-11采购与委外管理测验
第9周单元12:生产订单管理
第9周单元12生产订单管理--测验
12.0 单元12导学与实验数据
12.1 生产订单管理概述
12.3# 生产订单编辑
12.2 生产计划单与生产订单
12.4# 鼻托生产管理
第10周单元13:车间管理与产品生产
13.5# 镜腿电镀加色委外工序管理
13.6# 镜腿产品验收入库管理
13.4# 镜腿成型与抛光工序管理
13.7# 镜架与太阳镜生产管理
13.1车间管理概述
13.3# 镜腿塑料切割工序管理
13.0 单元13导学与实验数据
13.2产品生产管理概述
第11周单元14:销售管理
14.2# 开票直接发货业务
14.1 销售管理系统概述
14.0 单元14导学与实验数据
14.3# 先发货后开票业务
第11周单元15:存货核算
15.1 存货核算概述
15.2 生产成本核算原理
单元12-15账套提交
15.0 单元15导学与实验数据
15.3# 生产成本核算实训
第12周单元17:总账管理
17.1 总账管理系统概述
17.0 单元17导学与实验数据
17.2# 总账凭证管理
17.3# 期间损益结转
第13周单元18(月末处理)与综合练习
期末互评作业
18.1# 月末处理概述与实训
综合练习(选做)
第12周单元16:收付款管理
16.0 单元16导学与实验数据
16.4# 付款与应付核销实训
16.2# 收款与应收核销实训
16.1 应收款管理系统概述
16.3 应付款管理系统概述
参考资料课程教材:
周玉清,刘伯莹,周强,ERP原理与应用教程(第3版), 清华大学出版社,2018.1
参考资料:
李吉梅.企业生产制造应用——基于用友ERP产品微课教程,清华大学出版社,2017.8
教材相关资料(账套、参考答案)