《中国制造2025》，明确了我国分“三步走”实现制造强国的战略目标，智能制造是其核心内容。制造的智能化过程，是利用信息技术促进产业变革的过程，是自动化和信息化不断融合的过程。

  《ERP原理与应用》这门课程，从企业生产总监的角度出发，以制造资源计划MRPII为主要内容，以国内市场占有率第一的用友ERP软件为实验环境，以制造业企业一个月的典型业务为例，引导你利用信息技术进行企业生产管理，全面理解信息化环境下企业的物流、资金流和信息流的集成性、实时性和共享性的内涵。

  本课程集理论、方法与实践于一体，秉承“讲清原理为应用”的理念，以“强化实践、培养技能”为目标，利用虚拟电脑搭建实验环境，将企业的生产制造活动及相应的供应链、财务活动案例贯穿始终，有助于你了解ERP的基本知识，掌握ERP软件操作与运维的基本方法，熟练掌握真实软件用友U8的应用与操作技巧，助力你成为智能制造时代的企业生产总监。

单元测验、单元作业、考试各占30%，讨论占10%。

总成绩60分及以上为合格，85分及以上为优秀，可自愿申请收费的认证证书。

本课程适用于本科、高职高专、研究生等的在校课程学习，还适用于对生产总监职位、对用友ERP认证和相关技能竞赛感兴趣的碎片化学习，不要求具备预备知识。但若你有一定的基础，可选择不同的学习路径。

（1）如果你是零起点学习者，建议你从课前准备开始，学习所有的理论课件和应用课件，并参照操作录屏练习相应的业务操作；请注意，应用课件的编号后带有特殊标识“#”；

（2）如果你有生产运营管理的理论基础，但没有实践基础，建议你通过相应的应用课件，重点练习并掌握ERP应用实践；

（3）如果你有实践经验，但没有系统的理论基础：建议你主要学习理论课件，并简单观看应用课件；

（4）如果你既有理论基础又有实践经验，你就可以仅观看导学类的课件，以帮助你梳理知识体系与能力需求要点。

第0周 课前准备

0.0 课程宣讲片

0.1 课程导学

0.3# 实验数据准备方法

0.2# 用友ERP实验环境准备

第1周单元1：ERP概论与应用入门

1.1 ERP原理概论

1.4 ERP应用概论

1.6 用友U8应用入门之系统管理

1.0 单元1导学与实验数据

1.2 ERP发展历程(上)

1.5 ERP应用入门之基本概念

1.3 ERP发展历程(下)

1.8# 系统管理之企业账套管理

1.9# 企业应用平台之企业基本信息查阅

1.7 用友U8应用入门之企业应用平台

第2周单元2：ERP基础档案之人财

2.1 工业企业管理概述

2.3# 案例企业的利益相关者信息编辑

2.6# 案例企业的基础档案之业务

2.5# 案例企业的财务相关信息编辑

2.2 案例企业的基础档案之人

2.0 单元2导学与实验数据

2.4 案例企业的基础档案之财

第2周单元3：ERP基础档案之生产资料

3.4 存货的基本属性

3.1# 多计量单位概念与编辑

3.7# 存货档案的编辑

3.2# 质量管理档案与编辑

3.3# 仓库档案与编辑

3.0 单元3导学与实验数据

3.5 存货的控制与价格成本属性

3.6 存货的计划与质量属性

第3周单元4：企业期初设置与记账

4.0 单元4导学与实验数据

4.5 科目设置

4.1 期初设置概述

4.9# 总账期初数据编辑

4.3 期初数据与记账

4.4 单据设置

4.6# 采购、委外与应付款期初数据编辑

4.8# 库存与存货期初数据编辑

4.7# 销售与应收款期初数据编辑

4.2 子系统选项

第4周单元6：物料清单

6.0 单元6导学与实验数据

6.2 物料清单相关术语

6.4# 物料清单编辑与查验

单元1-6的账套内容提交

6.1 物料清单概述

6.3 物料清单系统

第4周单元5：企业档案之生产制造

5.6# 生产制造工艺编辑

5.5 生产制造工艺概述

5.1 生产管理概述

单元5生产制造政策与工艺-测验

5.4# 生产制造政策编辑

5.0 单元5导学与实验数据

5.2 生产制造单据与状态

5.3 生产制造政策概述

第5周单元7：ERP计划与资源需求计划

7.6 资源需求计算原理

7.4 产品预测与均化政策

单元7ERP计划与资源需求计算-测验

7.0 单元7导学与实验数据

7.1 ERP计划层次

7.5# 产能管理概述与基本资料编辑

7.7# 预测订单编辑与资源需求计算实训

7.2 ERP与预测

7.3 经营计划与生产计划大纲

第6周单元8：MPS计划与粗能力计划

8.0 单元8导学与实验数据

8.3 MPS计算原理

8.4 粗能力计算原理

8.1# 销售订货与编辑

8.2 MPS计划原理

单元8MPS计划与粗能力计划-测验

8.5# MPS计划与粗能力计算实训

MPS计划与粗能力计划实验结果解释

第7周单元9：MRP规划与能力需求计划

9.2 MRP规划计算原理

9.3 能力需求计算原理

9.0 单元9导学与实验数据

9.1 MRP规划概述

9.5# MRP计划维护与产能核查

单元9MRP规划与能力需求计划-测验

9.4# MRP规划与结果查询

单元9MRP规划与能力需求计划-作业

第8周单元10：采购管理与质量检验

10.4# 上月采购的管理

10.0 单元10导学与实验数据

10.3# 规划采购管理

10.1 采购管理系统概述

10.2 采购供应管理流程

第8周单元11：委外管理与质量检验

单元7-11的账套内容提交

11.1 委外管理系统概述

11.0 单元11导学与实验数据

11.2# 规划委外管理

单元10-11采购与委外管理测验

第9周单元12：生产订单管理

第9周单元12生产订单管理--测验

12.0 单元12导学与实验数据

12.1 生产订单管理概述

12.3# 生产订单编辑

12.2 生产计划单与生产订单

12.4# 鼻托生产管理

第10周单元13：车间管理与产品生产

13.5# 镜腿电镀加色委外工序管理

13.6# 镜腿产品验收入库管理

13.4# 镜腿成型与抛光工序管理

13.7# 镜架与太阳镜生产管理

13.1车间管理概述

13.3# 镜腿塑料切割工序管理

13.0 单元13导学与实验数据

13.2产品生产管理概述

第11周单元14：销售管理

14.2# 开票直接发货业务

14.1 销售管理系统概述

14.0 单元14导学与实验数据

14.3# 先发货后开票业务

第11周单元15：存货核算

15.1 存货核算概述

15.2 生产成本核算原理

单元12-15账套提交

15.0 单元15导学与实验数据

15.3# 生产成本核算实训

第12周单元17：总账管理

17.1 总账管理系统概述

17.0 单元17导学与实验数据

17.2# 总账凭证管理

17.3# 期间损益结转

第13周单元18(月末处理)与综合练习

期末互评作业

18.1# 月末处理概述与实训

综合练习（选做）

第12周单元16：收付款管理

16.0 单元16导学与实验数据

16.4# 付款与应付核销实训

16.2# 收款与应收核销实训

16.1 应收款管理系统概述

16.3 应付款管理系统概述

课程教材：

周玉清，刘伯莹，周强，ERP原理与应用教程(第3版)， 清华大学出版社，2018.1

参考资料：

李吉梅.企业生产制造应用——基于用友ERP产品微课教程，清华大学出版社，2017.8

教材相关资料（账套、参考答案）