一直以来，在每一年的注会考试中都会出现以往没有考察过的知识点，有的可能是由于中注协想要考察的偏难怪一点，也有部分知识点是新兴的考点，也就是说，这些新考察的知识点中有一部分是未来几年内考察的“常客”，那么我们今天就来看一下财管科目中在2023年注会考试中新出现的知识点吧！
财管Part.1财管Part.2财管Part.3财管Part.4财管Part.5财管Part.6十二弹性预算法（一）含义、概念及适用范围含义：在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内相关的业务量（如生产量、销售量、工时等）水平计算其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法。
特点：
（1）预算范围宽
（2）可比性强
适用范围：
理论上，适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，但实务中主要用于编制成本费用预算和利润预算，尤其是成本费用预算。
（二）弹性预算的编制方法
1.公式法方法编制要点优点缺点公式法某项预算成本总额=预算固定成本额+预算单位变动成本额×预计业务量（y=a+bx）便于计算任何业务量的预算成本阶梯成本和曲线成本只能用数学方法修正为直线，才能应用公式法2.列表法
编制要点优点缺点用列表的方式，在相关范围内每隔一定业务量范围计算相关数值的预算①不管实际业务量多少，不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本②混合成本中的阶梯成本和曲线成本，可按总成本性态模型计算填列，不必用数学方法修正为近似的直线成本在评价和考核实际成本时，往往需要使用内插法来计算“实际业务量的预算成本”，比较麻烦（三）弹性预算差异分析
1.弹性预算差异分析的含义与特点
含义弹性预算差异分析是指固定预算数额和实际数额之间的差异，可分解为作业量差异及收入和支出差异特点不仅分析了实际业务量水平和固定预算业务量水平不同导致的差异，也分析了实际业务量水平下实际收入和支出与应实现收入和支出的差异。2.弹性预算差异分析的基本公式
（1）实际数与固定预算数间差异的确定
实际数与固定预算数间的差异=实际数额-固定/预算数额
（2）差异的分解
可以分解为两类差异：作业量差异及收入和支出差异
收入（或支出）差异=实际数额-弹性预算数额
作业量差异=弹性预算数额-（固定）预算数额
3.弹性预算业绩报告
（1）含义
基于作业量、收入和支出差异的业绩报告。
（2）弹性预算业绩报告的作用
弹性预算业绩报告能为管理者提供