成绩4A+1T，非常满意和开心。

1、为什么考PBA

       从技术转岗成为产品经理后，深切体会到自己对产品这个领域的认知十分有限，所以希望通过学习这方面的理论和最佳实践。在同事的推荐下有幸接触到圣略咨询的老师们，经过和老师们的沟通，最终决定先学习PBA，来年再挑战NPDP。

2、报名过程

     和没有了解过PMI的同学一样，入门全靠老师带。在圣略咨询阳阳老师（微信号sealve06）的帮助下，对PBA和NPDP课程有了初步的认识。我自己从了解课程到决定报名，前后经过了两个月时间思考。毕竟学习的方向是很重要的，而且PBA认证的人的确少。决定报名是在2022年的2月中旬，根据往年情况，3月和6月分别会有一次考试。我自己比较喜欢慢慢学习，所以计划参加6月份的考试（疫情原因推迟到7月30日）。当然考试时间在报名时候是可以待定的，所以大家就无需要太紧张。

3、学习过程

由于自己有4个月（实际5个月）的备考时间，所以整个学习过程相对舒适和写意。

3.1 学习方法

制定适合自己的学习计划，开始的时候我把圣略提供的备考计划和备考要求看了一遍，结合自身工作特点定了一下学习的时间节点。这个计划是渐进明细的，但一定要预留时间，一方面计划过于详细会让自己十分焦虑，无法安心看书，另一方面回合工作上的时间冲突。总体来说，我在这段时间里把《PMI商业分析指南》看了4遍，《商业分析实战指南》看了3遍，后来上考场就完全不慌张。

以下是过去5个月的学习计划，仅供参考：

学习内容

时间规划

学习建议

第一次看《商业分析实战指南-中文版》

2月底完成

拿起笔划

第一次看《PMI商业分析指南-中文版》

3月底完成

拿起笔划

看《PMI商业分析指南-中文版》，每看完一个章节就到管理圈做相应章节习题

4月底完成，每周1.5章节内容

和《商业分析实战指南-中文版》横向对比着看，及时做好错题总结

看《商业分析实战指南-中文版》

5月-6月

一个周末即可完成

看《PMI商业分析指南-中文版》

5月-6月

一个周末即可完成

做管理圈上的综合模拟

5月-6月

工作日安排

看《PMI商业分析指南-中文版》

推迟考试增加的计划

一个周末即可完成

做管理圈上的冲刺模考

5月-6月

工作日完成，每套模拟题一个晚上做，一个晚上总结

看《PMI商业分析指南-中文版》

推迟考试增加的计划

一个周末即可完成

二刷章节习题，冲刺模考和综合模拟

推迟考试增加的计划，工作日安排

回顾总结和错题笔记

考试前两周

3.2 学习心得

1、多看书，重复看，把书读薄

前期学习时曾尝试硬记ITTO的内容，但由于记忆力太差就放弃了，能把ITTO记住最好，后来我决定多读几遍书，通过看书加深对概念的理解。看书的速度会随着理解的深入加快，前期讳莫如深的《PMI商业分析指南》到后面就是两天的事情了。

2、减少焦虑，安心学习

前期以考试为目标看书，惊讶发现书读不进去，题目也做得十分糟糕。后来改变思路，沉下心来读书，把考试当成配角。怀着学习完顺路考个证的心态，发现学习状态好了很多。

3、掌握做题的方法

面对错题和新题要淡定。引用布丁老师的一句话，做题就看关键字。关键字抓准了答案就会出来，无需过于纠结题目的语法。

4、关于考试

       考前琐事和手续十分繁杂，班主任Karan老师（微信：sealve_bzr05）十分尽责，从考试报名，申请资料，课程开播，到考前准备都做到一丝不苟，作为学员完全可以安心读书备考，无后顾之忧。

       考试总共200道题目，时长4小时，这些信息都是从管理圈5A前辈们的做题经验中找到。一个小时50道题目，每做完50道题目就涂答题卡，对于有疑问的题目我会习惯性停留片刻。我记得有一道题目，读中文描述时模棱两可，后来把英文读了一遍答案就出来了。我属于时间把控相对精准的人，做完题目还可以检查一遍，复核填涂是否有误，最后还有15分钟剩下。

PBA的考试是没有原题的，所以大家不要在刷题上下功夫，看书最重要。考后我自己基本不担心结果，因为通过已是十拿九稳的事。

5、备考总结

       1、看书方面有点偷懒，没有看PMP的，希望大家能把圣略发的书都看看，收益匪浅。

       2、我自己经常间歇性不理睬班主任，但班主任仍然不放弃我，还是非常感谢的Karan老师的。

       3、PBA认证的考生是很少的，题目也不多，选择圣略咨询绝对是这一块的最佳实践，服务和备考质量都是无可挑剔。

最后感谢布丁老师，Karan来时和阳阳老师和其他老师们的付出，同时也感谢一下自己过去5个月的坚持。