成绩4A+1T,非常满意和开心。
1、为什么考PBA
从技术转岗成为产品经理后,深切体会到自己对产品这个领域的认知十分有限,所以希望通过学习这方面的理论和最佳实践。在同事的推荐下有幸接触到圣略咨询的老师们,经过和老师们的沟通,最终决定先学习PBA,来年再挑战NPDP。
2、报名过程
和没有了解过PMI的同学一样,入门全靠老师带。在圣略咨询阳阳老师(微信号sealve06)的帮助下,对PBA和NPDP课程有了初步的认识。我自己从了解课程到决定报名,前后经过了两个月时间思考。毕竟学习的方向是很重要的,而且PBA认证的人的确少。决定报名是在2022年的2月中旬,根据往年情况,3月和6月分别会有一次考试。我自己比较喜欢慢慢学习,所以计划参加6月份的考试(疫情原因推迟到7月30日)。当然考试时间在报名时候是可以待定的,所以大家就无需要太紧张。
3、学习过程
由于自己有4个月(实际5个月)的备考时间,所以整个学习过程相对舒适和写意。
3.1 学习方法
制定适合自己的学习计划,开始的时候我把圣略提供的备考计划和备考要求看了一遍,结合自身工作特点定了一下学习的时间节点。这个计划是渐进明细的,但一定要预留时间,一方面计划过于详细会让自己十分焦虑,无法安心看书,另一方面回合工作上的时间冲突。总体来说,我在这段时间里把《PMI商业分析指南》看了4遍,《商业分析实战指南》看了3遍,后来上考场就完全不慌张。
以下是过去5个月的学习计划,仅供参考:
学习内容
时间规划
学习建议
第一次看《商业分析实战指南-中文版》
2月底完成
拿起笔划
第一次看《PMI商业分析指南-中文版》
3月底完成
拿起笔划
看《PMI商业分析指南-中文版》,每看完一个章节就到管理圈做相应章节习题
4月底完成,每周1.5章节内容
和《商业分析实战指南-中文版》横向对比着看,及时做好错题总结
看《商业分析实战指南-中文版》
5月-6月
一个周末即可完成
看《PMI商业分析指南-中文版》
5月-6月
一个周末即可完成
做管理圈上的综合模拟
5月-6月
工作日安排
看《PMI商业分析指南-中文版》
推迟考试增加的计划
一个周末即可完成
做管理圈上的冲刺模考
5月-6月
工作日完成,每套模拟题一个晚上做,一个晚上总结
看《PMI商业分析指南-中文版》
推迟考试增加的计划
一个周末即可完成
二刷章节习题,冲刺模考和综合模拟
推迟考试增加的计划,工作日安排
回顾总结和错题笔记
考试前两周
3.2 学习心得
1、多看书,重复看,把书读薄
前期学习时曾尝试硬记ITTO的内容,但由于记忆力太差就放弃了,能把ITTO记住最好,后来我决定多读几遍书,通过看书加深对概念的理解。看书的速度会随着理解的深入加快,前期讳莫如深的《PMI商业分析指南》到后面就是两天的事情了。
2、减少焦虑,安心学习
前期以考试为目标看书,惊讶发现书读不进去,题目也做得十分糟糕。后来改变思路,沉下心来读书,把考试当成配角。怀着学习完顺路考个证的心态,发现学习状态好了很多。
3、掌握做题的方法
面对错题和新题要淡定。引用布丁老师的一句话,做题就看关键字。关键字抓准了答案就会出来,无需过于纠结题目的语法。
4、关于考试
考前琐事和手续十分繁杂,班主任Karan老师(微信:sealve_bzr05)十分尽责,从考试报名,申请资料,课程开播,到考前准备都做到一丝不苟,作为学员完全可以安心读书备考,无后顾之忧。
考试总共200道题目,时长4小时,这些信息都是从管理圈5A前辈们的做题经验中找到。一个小时50道题目,每做完50道题目就涂答题卡,对于有疑问的题目我会习惯性停留片刻。我记得有一道题目,读中文描述时模棱两可,后来把英文读了一遍答案就出来了。我属于时间把控相对精准的人,做完题目还可以检查一遍,复核填涂是否有误,最后还有15分钟剩下。
PBA的考试是没有原题的,所以大家不要在刷题上下功夫,看书最重要。考后我自己基本不担心结果,因为通过已是十拿九稳的事。
5、备考总结
1、看书方面有点偷懒,没有看PMP的,希望大家能把圣略发的书都看看,收益匪浅。
2、我自己经常间歇性不理睬班主任,但班主任仍然不放弃我,还是非常感谢的Karan老师的。
3、PBA认证的考生是很少的,题目也不多,选择圣略咨询绝对是这一块的最佳实践,服务和备考质量都是无可挑剔。
最后感谢布丁老师,Karan来时和阳阳老师和其他老师们的付出,同时也感谢一下自己过去5个月的坚持。